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课程大纲:

课程大纲
* 第一天
* 9:00 讲师介绍，课程简介
* 9:10 概述
设计质量的意义
思考题：设计变更的影响
QFD质量功能展开定义
QFD与项目管理核心流程
QFD质量功能展开发展历史
* 10:30 休息
* 10:45 QFD质量功能基本原理
典型四级质量屋
-顾客要求―技术指标
-技术指标―零件
-零件―生产过程
-生产过程―生产控制
本课程的四级质量屋
-顾客要求―技术指标
-顾客要求―功能
-零件―生产过程
-生产过程―生产控制
质量屋基本结构
案例介绍
第一层次质量屋分析（顾客要求―技术指标）
亲合图法
WORKSHOP 1

* 12:00 午休

* 13:00 质量策划―重要度
质量策划―竞争分析
策划质量的设定
技术指标展开
顾客要求与技术指标矩阵
质量重要度转化
-比例配分法
-独立配点法
技术指标间的矩阵
WORKSHOP 2
* 14:30 休息
* 14:45 设计质量
技术指标与重要度分析
改进计划
一级质量屋完成
二级质量屋―功能展开
要求的质量与功能展开矩阵
WORKSHOP 3
功能展开应用延伸
可靠性分析
成本分析与价值系数法
* 17:00 结束

* 第二天
* 09:00 功能展开应用延伸
成本分析与价值系数法
三层质量屋技术指标与材料及零
部件展开
材料及零部件保证计划
WROKSHOP 4
* 10:30 休息
* 10:45 四级质量屋材料与过程展开
过程与工艺展开
控制计划或QC工程图
WORKSHOP 5
过程与设备及工装展开
* 12:00 休息
* 13:00 质量功能展开应用
过程方法及过程分析
项目成本目标分析
* 14:30 休息
* 14:45 质量功能展开应用
系统FMEA
* 16:00 考试
* 17:00 结束

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