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本课程名称: 采购合同谈判中的风险控制与合同管理
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
作为采购合同的管理者,我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者,那么,如何在合同执行过程中抓住重点?如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径,都是需要我们思考的问题,如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点?是否可以将法律和合同条款变成工作的助力?如果您有这样的期望,那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。
课程大纲:
* 如何对供应商对进行法律资格审查?
* 确认双方的履能力
* 谁有权代表企业进行合同谈判?――代理与授权问题
* 准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图
二 采购合同的谈判与签订
* 关于合同的基本介绍(结合实例讲解)
* 采购合同通常必须具备哪些条款?
* 解析各类型的实物采购合同条款――不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点
培训师介绍:
培训风格:在多年来的日常工作中,柳女士在企业法律应用领域积累了相当的经验,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳女士在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化,使得参加者能迅速理解,并愿意加以实际运用;同时柳女士非常强调课程的实用性,她通过课前调研,现场诊断,现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合,并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑,提高职业技能。柳女士深知,如果想使得课上的培训内容切实地帮助到学员日后的工作实践,并进一步促进各个企业的发展,仅仅是几天的脱产培训仍然是不充分的,于是她建立了学员群,承诺解答学员通过电子邮件发来的各种法律困惑与难点,并从中选择有代表性的问题进行归纳、总结,定期与其他专业相关资料一起发送给所有的学员。
主要客户有:大众汽车(金融)、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团(SPEC)、山东黄金、磨锐泵等等
本课程名称: 采购合同谈判中的风险控制与合同管理
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