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国际财务总监CFO高级研修班

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培训受众:

1、 大学(含大专和本科)及以上文化程度,具有会计师、审计师等专业技术职称或者注册会计师、注册审计师等职业资格或者具有同等专业职称或职业资格。
2、 从事财务、会计、审计等专业性管理工作8年以上,具有良好的职业操守和工作业绩。
3、 分管企业单位财务会计工作(的总会计师或财务总监或首席财务官),或在企业财务、会计、审计等相关部门担任正职3年以上者,或者主管子公司财务、会计、审计等相关部门工作5年以上者。
4、 获得IFA英国会计师公会颁发的AFA英国财务会计师资格证书的财务会计师。
5、 通过英国ACCA会计师公会第二部分考试人员,凭有效证明,可以申请报读。
6、 英国CIMA会计师公会的中级会员,凭有效证明,可以申请报读。
7、 通过英国AIA会计师公会中级考试的人员,凭有效证明,可以申请报读。

培训颁发证书:

经考核合格者:
*IFA英国会计师公会颁发:《英国资深财务会计师资格证书(FFA)》
*上海交通大学颁发:《国际财务总监(CFO)高级研修班结业证书》
*上海交通大学颁发《上海交通大学结业证书》

课程大纲:

在新的经济环境和形势下,企业财务负责人开始被赋予更多的职责,担当除一般财务会计管理以外的更多角色,IBM甚至将CFO定位为“价值整合者”,对CFO提出了更高期望。在当今全球化的时代,我们认为CFO的角色已经完全超越了会计的范畴,走向了战略参与、价值创造等更高层面,除了财务会计等一般职能管理的角色以外, CFO的角色至少已经向以下几个方面延伸:价值创造、战略规划编制、资源优化配置和企业全面信息化等。
我学院凭借国内一流的师资力量,借鉴世界著名商学院培养财务总监(CFO)的成功模式,在我院与英国注册财务会计师公会(IFA)长期合作的基础之上,结合目前市场对财务复合型人才的迫切需求,从培养财务总监实战技巧高度,联合IFA英国注册财务会计师公会共同推出《国际财务总监(CFO)、英国资深财务会计师(FFA)高级研修班》。本课程注重企业实际需要和操作性、注重个人综合能力训练和培养,全方位打造出适合现代市场需求的复合型高端专业人才。

*三大优势:
*权威的资格证书:FFA是IFA的最高资格证书,是对财务管理能力和企业战略管理技能的证明。证书不仅在英国成为工商业财务总监专业资格的标志,而且是英国工作签证的认可资格。更有助于企业进行海外融资并购战略打通渠道。
*科学的课程设置:IFA认证课程设计科学规范,知识体系完整,特别强调国际视野与实际技能并重,专业知识与管理能力兼备,国际化与本土化紧密结合,是获取国际认可会计师资格的最佳途径。
*广阔的资源平台:以会员身份,有机会参加IFA在全球各地组织的参观考察和学术交流。同时共享交大海外校友平台,2万多名高端人脉关系网,另外免费参加学院每年数十次的高层次讲座。
*全方位支持:
*上海交通大学、英国注册财务会计公会两大权威机构强强联手,共同认证,奠定了IFA在财经领域里的主流职业资格地位;
*IFA的终身教育支持及全球会员网络,让您始终站在国际财会行业的前沿;
*作为交大校友,参与同学沙龙,拓展人脉,实现资源共享。
*高端职业资格证书,在国际、国内财务管理领域里得到广泛的认同
*在所有FFA持证人当中,在企业担任财务经理、财务总监(CFO)、副总裁、总裁等中高级职位的比例超过60%。
*沃尔玛、通用等跨国企业;安永、普华永道等知名会计师事务所均认可FFA专业资格。
*享受IFA会员特有的权益
*通过英国财务会计师公会英国总部的网站,与业界精英以及财务管理专家在线交流;
*受邀(免费或优惠)参加IFA的内部会议及特别活动;
*申请成为英国财务会计师公会会员,可定期获得IFA的专业期刊,以及IFA后续教育学习卡。
*徽标、证章和证书彰显了持证人财务管理专家的身份
*业界对持证人具备的财务管理知识、经验和能力的认可;
*国际国内联合认证,是持证人任职、晋级、职称评定的重要依据;
*可通过IFA总部官方网站进行证书查询.uk。
课程内容
模块一:优秀财务总监的必备要素
How to Be an Excellent CFO
模块二:国际会计准则与实务
International Accounting Standards Theory and Practice.
角色认知与职能定位 Professional in finance
核心经营能力 Access to business operation
财务总监管理能力框架 Financial Director in the management competency framework
公司战略与财务职能的融合 Corporate strategy and the integration of financial functions
企业核心财务职能体系 Integrated finance function
财务总监沟通技巧和技能 Communication skills of CFO 财务报表 Financial statements
跨国企业经营会计 Multinational business accounting
租赁会计 Lease Accounting
公司清算 Company liquidation
改组与重组的专项商业与贸易核算Restructuring and reorganization of the special business and trade accounts
模块三:企业战略管理
Strategic Management of Corporate.
模块四:企业价值管理和资本运作
Value Creation and Capital Planning for the Company.
企业战略定位和转型 Strategic orientation and transition
企业战略取舍和配称 Strategic choice and worthy
企业并购、重组和机制改革 Mergers and acquisitions, restructuring and institutional reform
筹融资制定战略展望 Develop a strategy for financing
企业的金融与资本战略 Corporate finance and capital strategy
驱动企业发展和价值的决策 Decision-making for enterprise development and value-driven
融资并购与战略重组 Financing mergers and strategic restructuring
企业并购重组海外战略 Overseas strategy for enterprise mergers and restructuring
企业海外融资战略与实施 Overseas Finance Strategy and Implementation
模块五:企业全面预算管理
Overall Management in Budgeting
模块六:战略成本管理
Strategic Cost Management.
理解预算的本质 Understanding the nature of the budget
将战略目标融入全面预算管理 Strategic objectives integrated into the total budget management
准确预测业绩的途径和方法 Accurately predict the performance of the ways and means
财务人员在预算中的作用 The role of financial staff in the budget 企业战略成本与管理 Strategic cost management
国内企业成本管理的启示和建议 Implications and recommendations for the cost management of domestic enterprises
建立成本管理信息系统 Cost management information system established
加强企业成本管理的具体实施策略 Strengthen the implementation of cost management
模块七:企业内部控制与风险管理
Corporate Internal Control and Risk Management
模块八:公司治理
Corporate Governance
风险控制如何影响企业决策和经营 The impact of risk control for business management
建立风险和内控管理体系 Establishment of risk and internal control management system
财务风险防范与控制 Financial risk and control
风险管理和内控设计实例 Risk management and internal control design
风险管理误区和财务经理头疼的若干问题 Risk management mistakes and finance manager issues 公司治理方式 Corporate governance ways
公司治理结构 Corporate governance structure
公司治理中的自律条款 Self-discipline in terms of corporate governance
董事的信用责任 Fiduciary duties of directors
董事会的组织结构 Organizational structure of the Board of Directors
董事的选拔 Selection of directors
模块九:企业高级税务筹划
The Advanced Tax Planning of Business
模块十:私募股权与风险投资
PE & VC
中国税制改革趋势与前景 Trends and prospects of tax reform in China
现行税制下,企业税务筹划的空间和机会 Under the current tax system, corporate tax planning space and opportunity
现代企业如何恰当筹划与合理避税 Reasonable tax planning for a modern enterprise
企业税务筹划实际操作案例 Practice case for corporate tax planning 资金的募集 Fund-raising
企业估值与价值发现 Corporate valuation and value discovery
退出策略:兼并、收购、重组与上市 Exit strategy: mergers, acquisitions, restructuring and listing
多层次资本市场:主板、创业板、中小板 Multi-level capital market: Main Board, GEM, small plates
流程:
学员向我学院提交报名表,身份证及学历证明复印件,2寸照片4张,1寸照片1张,可现场报名,也可传真或邮件。我学院对报名资料进行审核,审核合格后发录取通知书。 学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的有关手续。
总第20期2011年10月22日开学。每月集中2-4天学习一次,周末研修。部分课程合班上课,一年左右时间完成。
由我学院统一组织参加英国注册财务会计师公会(IFA)考试。测试合格者由IFA英国会计师公会颁发《英国资深财务会计师资格证书(FFA)》。
学费:36,000元,含报名费、学费、教材费、讲义费、教务费等
游学及外国参观考察费用自理

培训师介绍:

 
高金平(讲座):著名税务筹划专家、国家税务总局扬州税务学院教授、交大海外教育学院税务研究所所长、中国注册税务师协会教研组成员, 高教授对中国税法的娴熟程度犹如一部“税法活字典”,数百条文件号可以信手拈来,被业界誉为“国内税法答疑第一人”。
Professor Sam Binks:英国著名会计学专家。英国特许会计师协会高级会员及资深考官。受派英国政府成功帮助波兰经济转型并加入欧盟。
赵力群:博士生导师,上海统计学会常务理事、上海市管理科学学会理事、国家经贸委工商管理培训《公司理财》上海学科组副组长、上海财务会计管理中心讲师,在上海电视台主讲《财务管理》、《经济活动分析》等课程。
刘桓:现任中央财经大学税务学院副院长,中央财经大学证券税收研究所所长、中央财经大学证券期货研究所秘书长、北京市地方税务学会副会长。中欧基金管理有限公司独立董事。
王毅捷:现任上海交通大学城市管理研究所所长。上海交通大学安泰经济与管理学院教授、城市管理研究所所长、21世纪发展研究院秘书长。
温兆文:著名国际财务管理专家,中国企业财务管理实战派“头牌讲师”,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司财务总监和CFO等职位。
宋洪祥:我国著名税务专家。中国纳税筹划网总裁,北京国瑞纳税筹划研究所所长;“亚太国际税收教育研究会”副会长,曾在税务机关从事税务稽查工作长达18年,稽查经验相当丰富,反避税成绩尤为显赫。
魏嶷:同济大学经济与管理学院教授、 博士生导师,同济大学中德学院副院长,中国注册会计师和中国注册资产评估师,多家上市公司独立董事。主要研究方向:资本市场理论、包括资产重组,兼并与收购等。
肖旭东:曾任IBM控股的北京工厂财务负责人;北京某大型手机制造商营销公司财务总监;某中央企业终端事业本部采购计划总监;十年财务课程讲授经验;曾经服务过的数十家国内外大型通讯企业。
王宪德:资深管理咨询顾问,专职讲师。拥有中国注册会计师资格,中国律师资格,中国注册资产评估师资格。历任加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理,美国和瑞士外资工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位.
武学栋: 《首席财务官》杂志顾问;国家会计学院CF0班特邀讲师;2005年度全国十大CF0,优秀CF0奖获得者; 现任首信股份有限公司主管营销副总裁。十多年的国内外大型企业工作经验,尤其是在企业财务战略和预算方面,有着突出的成就。
赵淑洁:国内最成功的国际财务与融资专家之一,资深集团财务管理顾问。新加坡高级管理培训班、清华大学高级总裁班财务管理顾问。北京市无党派知识分子联谊会副会长常务副理事。曾担任中国兵工物资总公司财务处处长,中国北方工业公司总部综合财务处处长、总部集团公司董事、监事,东风康明斯财务总监,WPP旗下英国美国同时上市跨国公司TNS中国区财务及行政总监;恒信悦华管理咨询公司财务行政总监。
叶 锋:鼎合环球资本创办人及首席执行官。拥有十多年的华尔街投资银行和中国资本市场的操作经验。

本课程名称: 国际财务总监CFO高级研修班

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