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课程收益:

主讲：刘文剑老师专业务实
【课程目标】
精益思想正确的认识与理解，对精益企业的实现生死攸关，错误的理解可能从初始就导致了行动的失败，甚至直接影响到企业五年、十年后的市场地位。
通过两天的学习，希望使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法，特别是精益之外的支持技能与知识，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
经过调研与筹备，向大家奉上系统的精益生产方式理论与实战技法讲授。

培训师介绍：

刘文剑精益管理推行专家
管理顾问精益推行经理、高级顾问
AQA亚太国际认证机构精益战略合作伙伴
全国数家咨询公司特邀高级讲师、咨询顾问
工业工程发展中心 IE 教练，精益生产推行专家
精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师

刘文剑先生，十年磨一剑，致力于研究、推广精益化管理在国内企业的应用，建立ＩＥ（工业工程）系统职能，流动拉动思想的引入，计划与控制系统设计，物流系统改善，五大安定化管理系统导入。
十年外企成长经历（信隆实业、伟志电子），十年IE、精益管理研究、实施历程，专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于吸收。
多年来致力于通过精益思想与工具，为企业打造市场竞争优势。有工程师、经理人、讲师、顾问、幕僚的成长经历，战略、战术的理解及实施能力强。多家企业幕僚，及企业幕僚机构组织者。
同时通过对《资质通鉴》、《孙子兵法》的理解，融合精益思想、工具，服务于客户企业。

个人理念：口号误国，实干兴邦，希望精益思想结合中国的三十年改革成果，参与打造有竞争优势的企业。世界的未来中心在亚太，亚太的中心在中国，对国内民营企业更有信心，师夷以制夷。
讲授公开课及内训课程近达数百期，曾培训与辅导过的部分企业：
1、电子业：富士康集团、艾默生、NOKIA、康佳集团、南太电子、惠州华阳集团、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、深圳图美电子、珠海晨新科技、德尔福（上海）动力推进系统、杭州中日龙电器、矽格微电子（无锡）、新美亚电路（无锡）、泰德兴精密电子（昆山）、鼎鑫电子（昆山）、苏州板硝子电子、苏州百稼科技、泰金宝电子、昆山维信诺显示技术、微盟电子、镇江环太硅科技、岛津国际贸易－岛津仪器等；
2、车料与汽配业：普利司通（无锡）轮胎、河南辉县汽配、太仓陇亿车料、徐州宗申三轮摩托车、浙南机车、河南新鸽摩托车、力之星三轮摩托车、柳州五菱等；
3、服装业：松鹰服饰、茜子服饰、常州荣元服饰、常州艾贝服饰；
4、医疗设备业：迈瑞生物医疗、金科威医疗；
5、玩具业：镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业；
6、家私业：成和金属家私、上泰玻璃家私；
7、其它行业：南玻集团、新中源陶瓷、张家港宏国化工、格罗贝尔轮椅车（上海）、好孩子集团等数十家大中型企业。

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