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培训效果评估与培训后的工作运用推动(8月23日)

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  • 开课时间:2011年08月23日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年08月23日 16:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:122459
  • 课程分类:人力资源
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课程收益:

1、 学习整个培训项目各阶段效果评估的方法;
2、 针对企业主要培训类课程,介绍课后推动运用的方法,及如何量化培训效果。

课程大纲:

单元名称 内容与重点
一、 培训体系与培训效果评估定义

1、企业培训发展定位与发展趋势
2、培训体系整体架构介绍
3、培训效果评估的定义
* 什么情况下需要评估
* 投入的评估
* 产出的评估
4、 评估模型:常用的柯氏四级评估法
5、 评估的两个方面:审定和评估

二、 效果评估始于培训前
1、 培训效果评估衡量的基础
* 培训需求的审定
* 培训效果评估标准的确定
* 对培训目标的评估
知识、技能、态度类课程目标评估的方法

三 开始培训中的评估
1、 学员上司的介入
2、 培训前的测评
3、 对照组的运用
4、 最初的评估
5、 培训期中的评估
学员是否发生了我们期待的变化
评估方法:活动观察法、课程审核 、行为分析
6、 培训期末评估
内部评估的方法
外部评估的方法

四 培训后工作推动
1、 量化培训绩效评估的工具(实例)
2、 学员主管、培训负责人及学员在培训后运用的任务分配。
3、 将所学在工作中运用的方法
4、常规课程评估方法介绍:中阶主管培训、班组长培训、新员工培训等

本课程名称: 培训效果评估与培训后的工作运用推动(8月23日)

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