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2011《精鹰团队训练营》

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  • 开课时间:2011年08月13日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年08月15日 17:00 周一
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 高千帆
  • 课程编号:122518
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:450
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培训受众:

业绩高速增长,但因团队“不职业”导致内部潜藏管理危机的企业。
行业前景广阔,但因团队“不职业”导致业绩徘徊不前、难以抓住市场机会的企业。
正在用总裁个人的能力、勤奋,来弥补企业人才不济的企业。

课程收益:

如何解决员工不负责任,打工心态严重问题?
如何从团队和文化入手,解决销售业绩增长缓慢问题、产品合格率问题?
如何解决老板文化、熟人文化、含糊文化,制度无法执行的问题?
如何把企业“业余选手”训练成“专业选手”?
如何植入商业人格,养成职业化习惯?
如何唤醒学员感恩做人、爱心做事,激发内动力?

课程大纲:

如何统一方向?统一思想?统一行为?
打造一支真正替总裁分忧、超强执行力的职业化团队

您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗?您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗?别担心,大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑。


【课程意义――为什么要学习本课程?】
优秀的员工是免费的,平庸的员工是昂贵的!一个“职业”的经理人能更好地为企业、为自己创造价值,相反,一个“不职业”的经理人,既影响了个人发展,更损害了企业的利益。一盘散沙、没有团队精神的队伍,只不过是在一起上班罢了,并不是一支有战斗力的团队。很多企业大多数人的积极性并没有充分发挥出来,这种现象对企业发展来说是致命的。

【课程形式】
颠覆传统培训模式,采用理论讲解、案例分析、分组研讨、情景模拟、视频欣赏、团队PK的体验互动形式,真刀实枪打造职业经理人精鹰团队!


引言:职业经理需要思考
企业是不是家?
我们为谁在工作?

第一部分:危机与个人战略
1、树立强烈的危机意识
从青蛙之死看企业及个人危机意识,了解目前经济环境及企业、个人面临状况
2、借助危机使个人再造
四个步骤――树立敌人,改变自己;锁定目标,超越敌人
两个核心――心中有敌人,为生死而战;锁定目标,专注重复
3、危机的有效运用
我的敌人是谁?我与敌人的差距是什么?我的目标是什么?
如果敌人在此时此刻,他会怎么办;把敌人的办法写下来;敌人怎么办,我就怎么办
为什么而学比学什么更重要! 只有搞清楚心中的敌人,才能有真正的突破!
4、个人战略
个人战略规划――把个人成长和企业成长结合起来
成功需要梦想――没有梦想就没有未来,更没有成功
梦想需要行动――有梦想不行动,是痴人说梦
行动需要舞台――没有舞台做支撑,什么行动也不会长久
如何规划你的成功人生――个人战略规划实战

第二部分:百分百责任
百分百责任思维
职业经理人的共同特点――对自己百分百负责
绝对不用别人的错,证明自己的对
百分之百承担自己做出的结果
没有假如,没有任何借口
案例:不负责任的惨痛教训
我们没有办法改变别人,我们没有办法改变世界,我们唯一能做的就是――改变自己
坚守承诺,结果导向,永不放弃
对错、承担的活动体验

第三部分:靠结果生存
结果启蒙――什么是结果,什么不是结果(结合案例提出观点)
态度不等于结果 职责不等于结果 任务不等于结果
结果的三要素――有时间、有价值、可考核
结果的三大思维
外包思维――认真第一、聪明第二
如果工作是公司外包,我将提供什么样的结果,
镜子思维――结果提前、自我退后
底线思维――没有底线,再完美也没用
如何做结果
清晰的结果定义
结果的分解、结果背后的意义
靠原则做事,用结果交换

第四部分:客户价值

1、 认清客户价值
哪些是我的客户,我的内部客户和外部客户分别是谁
客户到底需要什么,我了解客户吗
客户价值的前提条件――了解客户需求
客户价值的底线目标――满足客户需求
客户价值的奋斗目标――超越客户期望
2、 如何做客户价值
我的下游工作环节和部门
关键的接触点
关键的改善步骤


第五部分:精鹰团队心态
心态一:阳光心态
接纳自己 否定自己 重塑自己 超越自己
受制于人与主动积极的区别
积极主动的本质
心态二:成人心态(商业人格)
1、商业人格的两个标准
成年人逻辑、社会人心态
2、商业人格的修炼方法
对客户:要价值,不要理由;
对上级:要结果,不要讨好;
对同事:要对事,不要对人;
对自己:要原则,不要人情。
心态三:感恩心态
自然法则的运用
为什么要感恩
感恩让人富有,你感谢的越多,你得到的也越多
做会感恩人会被人感恩
员工如何建立自己的感恩人格
建立感恩的人生习惯让自己工作、生活幸福
心态四:情绪稳定
管理自己的情绪:做情绪的主人
建立自我情绪管理与冲突的预报机制
情绪纾解方式:ABC理论、且慢发作、学会弯曲、退一步海阔天空
表达和调控情绪的艺术
管理情绪的其他工具:操之在我
提高EQ的方法,做自己情绪的主人

第六部分:职业化沟通和形象
一、职业化沟通总述
从案例看职业化沟通
对职业化沟通的几种误解
现状:沟而不通
二、职业化沟通的步骤
第一步:倾听 第二步:问话 第三步:辩察 第四步:换位
三、职业化沟通的四个原则
1、沟通要及时不拖延 2、沟通要量化
3、沟通要讲究回复制 4、沟通不通是素质不佳的表现
四、 职业化由内而外的形象打造
整体上的统一
1、语言上 2、行为上 3、形象上 4、品牌上
由上而下的形象打造
1、由上而下 2、由内而外 3、由己及彼
职业场合礼仪
形象礼仪
仪态礼仪
拜访礼仪
沟通礼仪
宴请礼仪
电话礼仪

(注:具体课程内容可能会稍有变动!


地点:深圳
时间:2011年8月13日、14日、15日

培训师介绍:

 
美国PDP国际组织讲师、清华大学心理学研究生、
高管联盟女姓销售魅力专家、北京名家在线商学院签约讲师、
总裁网签约金牌讲师
绩效职业化进程推动者、服务企业近500家、服务学员2万多名

付祥老师
《前沿讲座》签约主讲嘉宾、深圳大学客座教授
荣获“中国2010年前沿金坛全国卓越贡献奖”、2010年被正式收录为《中国品牌讲师大全》,
军队执行力专家、向解放军学习创始人

本课程名称: 2011《精鹰团队训练营》

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