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员工手册撰写、薪酬与考核制度设计高级培训班

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  • 开课时间:2011年08月23日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年08月26日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:秦皇岛市
  • 授课讲师: 周潮等
  • 课程编号:122695
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:732
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培训受众:

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。

课程大纲:

时间:8月23日-26日 地点:秦皇岛市
【培训内容】
主题一:企业员工手册撰写技巧
1.员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定
2.制定员工手册的原则和方法
3.员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
4.员工手册涉及到的法律条款
5.制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定
6.如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
主题二:企业规章制度撰写技巧
1.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩
制度防止争议的发生
2.如何约定员工必须遵守的企业内部规
章制度、员工违纪违章的处罚方式
3.如何约定员工必须遵守的保密协议、
竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿
4.企业制订职工奖惩办法,需要履行什
么具体程序方为有效? 主题三:绩效目标的分级量化与考核
●创新性目标与模仿性目标
●绩效目标分解的基本原则与应用
●“执行力”的误区:决策责任与执行责任
●如何区分绩效目标的难易程度
●如何调整年度绩效目标责任书
●如何打破绩效考核中的“大锅饭”
●如何修复企业的动力传导链
●如何促进绩效目标的进化
主题四:薪酬制度的设计
●报酬的类型分析
●薪酬制度的设计原则与应用
●如何设计高管人员的薪酬制度
●如何设计中层部门经理的薪酬制度
●如何设计销售员的提成与底薪
●如何设计一般员工的薪酬制度
●如何发放项目团队“前三棒选手”的提成
●如何设计股权分配制度与分红制度
●如何设计集团公司的薪酬管控制度
【费用标准】1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等),食宿统一安排,费用自理。组团10人以上参加,免1人培训费及食宿费。

培训师介绍:

 
周潮 原某上市集团公司高级人事管理
苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士
何楚

本课程名称: 员工手册撰写、薪酬与考核制度设计高级培训班

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