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激励团队

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培训受众:

适合那些希望提高团队成员积极性,获得高业绩的经理、高级经理和团队经理们。

课程收益:

学习并运用能够提高团队成员工作激情,成功达到工作目标的技巧

课程大纲:

工作激情的表现
经理们,什么能够保持每位团队成员的激情?
学会不同的激励手段
避免导致泄气的因素
从容应对泄气的人
理解远程工作人员的情绪和心理需求

展现你的激励技巧
什么保持了你的工作激情?
了解你的鼓励方式
了解团队成员的个人需求
迎合团队成员的期待
设立主要的业绩指数
发展强大的团队精神

团队沟通
如何认可人在工作中的动力
坚定自信的7个要点
提供每位成员有效的信息反馈
使用有效聆听和提问技巧

本课程名称: 激励团队

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