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高效管理和领导风格

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  • 开课时间:2011年10月20日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2011年10月21日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:122742
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

适合所有期望学习领导力和管理能力,希望提高领导力和管理能力水平,希望提高组建团队的能力,提高领导效能的经理人们。

课程收益:

明确最适合您的管理方式和领导模式
在特定情况下,如何选择最适宜的管理或领导方式
明确不同的领导方式对他人的影响
提升激励和授权的能力
通过教练技术开发他人才能

课程大纲:

定义您的角色
管理与领导之间的不同
21世纪的管理者和领导者必需的素质和技能

各种管理和领导风格
交易型领导力和转换型领导力
Myers Briggs领导模型,配合您的领导方式
领导力挑战――核心原则
如何激励他人在日常工作中塑造个人形象
激励领导力――鼓舞人心
在日常工作中建立您自己的管理和领导模式

调整个人风格
了解个人和团队的需求
适应不同的情况和不同工作个体
用最适宜的风格说服和影响其他人
读懂反馈中的蛛丝马迹――您的风格对他人的影响
高效领导模型

引领他人
您的角色――发展下属
认可和表彰贡献
发现和激励团队中的优秀才能
使用教练技术促使团队成员承担责任努力工作
欣赏式询问

个人发展
成功的关键步骤:30天,60天,90天
制定个人行动计划

本课程名称: 高效管理和领导风格

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