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培训受众:

采购总监，采购经理，采购主管，寻购主管；
有经验的采购专业人员，潜在的采购经理；
供应链管理人员，外包管理者；
总经理，职业经理人等……

课程收益:

有机会与世界一流采购管理做标杆对比；
获取最新的采购思路与方法；
建立最完善的采购组织和战略；
懂得如何有效运作采购流程；
能够开始战略寻购和管理；
采购成功的内外部因素；
采购定价策略，技巧及Saving；
风险控制，采购合同及商业道德；
采购业绩评估及采购流程的自我评估；
采购平衡积分卡的了解与运作…………

课程大纲:

时间: 9月2-3日
地址：上海
讲师：Warren Wang（王老师）
费用：3980元
【课程背景】
如何设立采购部门？为采购策略的制定而烦恼？
如何建立采购流程并持续改进？如何建立一流的采购管理体系？
如何领引或辅导团队和下属的谈判？采购运作管理有哪些关键的控制点？
如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？…………

培训师介绍：

Warren Wang
专业采购与供应链高级讲师
行业资质
复哲咨询采购与供应链资深培训师
清华大学客座教师
西门子管理学院特聘讲师
中国质量协会理事,《中国质量》编委
中国质量协会特聘讲师
TUV莱茵及SGS通标认证集团特聘讲师
中国物流与采购联合会，采购专家组委员
工作经历：
14 年跨国公司工作经验的资深经理，质量、采购、物流与供应链，客户服务的技术背景，质量/环境管理专家；
曾任某助听器跨国集团国际亚太区采购与供应链部总监；
某空气处理设备(加湿器)公司副总经理；
惠普／安捷伦公司采购和供应链经理；
业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师；
获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖。
风格与特点：
培训概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。
具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考；
睿智幽默的语言，充分调动学员参与度，气氛轻松活跃；
机敏而善于思考，能准确抓住学员疑问的关键点，并结合实践操作的体会予以解答，倍受青睐。
培训/咨询服务的客户：
瑞声达助听器，安捷伦科技，IBM，摩托罗拉，西门子，联想，惠普，华为，中国电信，中国联通，中兴通讯股份，东风汽车，宇通客车，重庆长安汽车，菲亚特汽车，英格索兰压缩机，飞利浦电器，联合汽车电子，楼氏电子，夏新电子，春兰空调，海尔集团，无锡小天鹅，美的空调，长虹集团，庞巴迪机车，德国博世，山东铝业，YKK集团，伊利股份，奥利奥，好丽来，等等………

本课程名称： SP03：如何领导采购与供应链团队

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