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探寻浙商企业超越竞争之道―走进杭州阿里巴巴/华立

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培训受众:

企业董事长,总经理,副总经理,部门总监等。

课程大纲:

9月21-24日杭州

事件回放一:2009年9月马云在阿里巴巴10周年庆典中宣称“阿里巴巴将创造1千万家小企业的电子商务平台,要为全世界创造1亿的就业机会。要为全世界10亿人提供消费的平台”阿里巴巴马云凭什么喊出如此豪言壮语?阿里巴巴将如何来兑现这些诺言呢?

事件回放二:2009年国内很多民营企业纷纷破产倒闭,华立集团却依然坚挺,这得益于华立于06年就开始准备“过冬”的棉袄,2009年华立又提出“冬泳”,华立缘何能够在金融危机大潮中游刃有余?华立面对全球经济复苏又是做了哪些应对策略呢?

事件回放三:2011年3月,阿里巴巴陷入诚信门事件,阿里巴巴CEO卫哲引咎辞职,阿里巴巴在此次危机事件中如何进行危机公关?如何成功化解危机,转危为安?我们能够从阿里巴巴危机管理中学到些什么?

阿里巴巴凭什么逐鹿全球电子商务?华立凭什么游刃于多元化与国际化之路?
我们该如何认识浙商群体?我们该向浙商学习什么?
带着这些疑问,让我们跟随前标杆企业研究资深顾问赵老师一同走进杭州,一同去感悟标杆企业的先进企业经营管理理念,交流成功的流程管理方法,体验快乐工作的企业文化!

【参访学习时间】:9月21-24日(4天3夜)


9月21日
18:00-20:00 欢迎晚宴暨开班仪式,成立学习小组 “同学”认识
20:00― 杭州东方豪生大酒店入住休息 四星级酒店

9月22日
09:30―11:30 阿里巴巴集团总部参观,交流
阿里巴巴杭州总部参观
阿里巴巴武侠文化与经营管理分享交流
互动提问 阿里巴巴战略发展部总监
11:40―12:40 阿里巴巴员工餐厅午餐(感受阿里巴巴后勤服务)
13:00―14:00 酒店午休
14:00―17:00 主题分享:阿里巴巴创新管理之道
阿里巴巴营销创新之道
阿里巴巴文化创新之道
阿里巴巴管理创新之道 随团顾问
阿里巴巴资深研究顾问
17:00―17:30 阿里巴巴参访学习总结,分享
随团老师引导学员分享交流阿里巴巴学习收获,引导学员思考如何将所学运用到实际工作中。
17:30―19:00 杭州特色晚餐
19:00― 自由活动(西湖/河坊街等自由观光游览)

9月23日 09:10―10:10 参观华立工业园及集团总部
参观全球仪表基地及华立文化走廊
感受长三角企业在工厂布局和企业管理独特之处 华立集团总裁办
10:20―11:40 华立“冬泳”与软实力建设
华立集团应对金融危机的新思维
华立在金融危机后的策略创新
华立软实力建设
互动提问 华立集团高管
11:50―13:30 与华立集团总部员工共进午餐
13:40―16:40 主题分享:《浙商模式与浙商经济》
浙商经济发展现状与浙商经营模式分析
我们该向浙商学习什么?
浙商与晋商,粤商等商帮异同点。
互动提问 华立管理学院院长
浙江大学客座教授
16:50―17:20 杭州标杆企业参访学习总结,分享
随团老师引导学员分享交流杭州学习收获,引导学员思考如何将所学运用到实际工作中。

17:30―19:30 杭州特色餐饮(体验江浙特色美食)

9月24日 08:40―10:10 杭州驱车前往历史文化名城绍兴
10:10―12:00 带着课本游绍兴
鲁迅故里,从百草园到三味书屋,咸亨酒店自费品尝茴香豆 专业导游
13:40―14:20 绍兴沈园参观游览(著名园林) 专业导游
14:30―16:00 驱车返回杭州市区,“同学”道别


【超值特惠】:4680元/人
※ 以上费用包含企业参观交流费用、管理培训费用、随团专家顾问费用、培训教材费用、培训场地费用、特色餐饮费(3天)、景点旅游费用、酒店住宿费用(3晚四星级以上双标,单房请补差价)、当地旅游巴士接送费。
※ 为达到更好的学习效果,强烈建议企业管理团队组团报名参与,单家企业报名3人再赠送一个免费名额。
※ 为保证参访学习效果,此次考察仅限40人参加,敬请感兴趣企业提前报名确认,名额有限,欲报从速。
※ 此费用不包含往返机票费用,如果需要协助订票,请提前将相关订票信息告知我们。

培训师介绍:

 
【授课嘉宾】:王曙光教授
经济、文化、教育等领域的公共学者。
中国亚太经济研究中心高级研究员,浙江省浙商研究会执行会长
浙江青年研究会会长
浙江大学公共管理学院研究员
浙江大学MPA导师、浙江大学CCE中心副主任,
浙江省社会主义学院特聘教授,浙江汽车工程学院特聘教授,浙江省老教授协会经济专业委员会顾问,浙江知识经济俱乐部顾问,杭州市青年企业家协会顾问,浙江省年度经济人物专家评委,浙江省企业管理创新成果专家评委,浙江省“创业浙江” 青年创业创新项目竞赛省级决赛专家评委,企业总裁EMBA课程导师,华立管理学院名誉院长。

【随团顾问】:赵老师 标杆管理资深顾问
赵老师在2007―2011年期间先后20余次实地深入杭州阿里巴巴和华立等浙商企业研究与观摩,现场拍摄和收集了大量的照片和视频,同时也通过对阿里巴巴和华立相关领导和员工的持续深入沟通掌握了阿里巴巴和华立发展的大量一手资料,对于阿里巴巴和华立企业发展和内部管控等方面有比较深入和研究和理解。赵老师针对阿里巴巴研究撰写的《阿里巴巴创新管理之道》课程正在影响和让越来越多的企业受益。
研究领域:专注于国内标杆企业成功之道的学习和研究,先后实地走访了华为、海尔、美的、阿里巴巴、蒙牛、明基、华立、西子奥的斯、芒果网、研祥等国内几十家知名企业,策划并实施了百余期标杆企业参访项目,曾经为珠海移动,广东粤电集团,山西供电局,河源移动,广东移动客服(东莞)中心等多家知名企业设计和执行标杆企业参访项目。
主讲课程:《向标杆企业学管理》、《阿里巴巴创新管理之道》、《华为文化与营销之道》、《蒙牛品牌管理与事件营销》

本课程名称: 探寻浙商企业超越竞争之道―走进杭州阿里巴巴/华立

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