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采购成本降低与谈判技巧

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  • 开课时间:2011年10月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年10月23日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:泉州市
  • 授课讲师: 顾闻知
  • 课程编号:124638
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:379
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培训受众:

企业的生产副总经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理等

课程收益:

1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格
2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧
3. 掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井
4. 学会分析采购报价和供应商的成本构成
5. 能够制定出采购总成本降低的有效方案.

课程大纲:

在采购谈判中,您有没有这样的困惑:
信息不充分,如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌?
谈判中虚虚实实,如何识破供应商的“障眼法与陷阱”?
价格是唯一决定因素吗?如何综合分析价格与整体成本,避免落入“价格圈套”?
采购成本越来越高,供应商越来越难对付?
本课程帮您解决工作中的谜团,教您成为采购专家!


课程形式:课程讲授、案例分析、研讨

课程模块
模块一:采购管理的目的/意义/成本控制
1. 采购资金预算目标的因素影响
2. 采购成本中所包含的费用
3. 成本控制的方法;降低采购成本的方法
模块二:采购控制
1. 采购原

培训师介绍:

 
顾闻知 老师
台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,台湾华航修护总处项目经理,美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助;中山长江印务董事长特助等

本课程名称: 采购成本降低与谈判技巧

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