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老板的财务思维

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  • 开课时间:2011年09月27日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年09月28日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘国东
  • 课程编号:124704
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、副总经理等高级管理人员

课程收益:

1. 透彻掌握重要财务概念和财务原则,理解并读懂财务报告和数据
2. 掌握成本结构和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意识
3. 了解现金流对企业的重要性;学会运用预算管理来对企业进行管理经营
4. 建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识,运用财务思维解读企业运作
5. 运用财务知识提高企业经营绩效的方法,掌控大局

课程大纲:

作为老板/总经理的您:
如何掌控公司的财务,做到心中有数?
如何读懂财务报表,规避财务风险?
如何控制成本,使公司正常运转?
如何盘活资金,加速公司的发展?
如何激励员工,使公司充满活力…
您没必要成为财务专家.但您必须成为财务管理中的核心人物!
本课程将帮您全面理解会计报表,财务诊断,成本控制等方面的知识,并结合最实战的企业案例,使晦涩难懂的财务知识,能够较为浅显、直白地呈现在您的面前。

课程模块
模块一:财务战略与案例分析―谁打败了A公司?
1. 财务能为企业做什么?
2. 案例:企业战略与财务战略的实践
3. 财务职能定位的重大变革
4. 财务是财务部的财务,还是公司的财务?
5. 财务的重新定位:决策占据重要地位
模块二:财务会计与报告
模块三:财务报表解读
1. 财务报表实质及重要报表项目的解析
2. 资产负债表是什么?――“底子”
3. 利润及利润分配表是什么?――“面子”
4. 现金流量表是什么?――“日子”
5. 现金为王原则
模块四:财务分析指标
模块五:战略成本管控
1. 谁来管理成本?
2. 成本管理系统图
3. “成本控制”的六大误区
4. 案例:成本项目分解
模块六:预算管理体系
预算编制流程与步骤
案例讨论:企业老板忙碌的一天
模块七:内部控制与流程技术
企业常见内部控制十大漏洞
模块八:税务筹划技术与税务稽查

培训师介绍:

 
纳税筹划专家。中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。
擅长为企业提供财务咨询、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划、并购重组改制纳税设计等服务。

本课程名称: 老板的财务思维

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