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课程大纲:

一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！总裁只有自己先变
强大，才能带出“雄狮”般的团队！
如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维，带领企业实现3年10倍的增长？
如何打造人格魅力，让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？
如何高效激励核心员工，维护你的核心地位？
本课程带您重新审视总裁角色和责任，结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例，重塑总裁威信，带出“雄狮”劲旅！

课程模块
模块一总裁领导力提升基础篇
1. 高速成长企业问题与总裁角色认知
2. 总裁责任定位――事业成功的推动力
3. 总裁领导力10大关键素养
4. 总裁领导力提升三阶段
5. 典型管理案例探讨与分析
模块二总裁4大核心能力训练
6. 总裁心智模式与战略思维
7. 总裁常用的三种激励法
8. 总裁团队建设与管理
4. 总裁沟通与冲突管理
5. 总裁激励与士气管理
6. 典型管理案例探讨与分析
7. 总裁经典测试：总裁团队角色自我测试
模块三总裁应变能力培养
迎接挑战迈向成功―应对变革与勇于挑战
9. 总裁迈向成功的基本戒律
10. 迈向成功，缔造与企业共赢
11. 课程回顾与精华总结
12. 现场提问与解答

培训师介绍：

职业化训练权威专家，资深职业培训师
曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务
出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程

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