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精益生产实战技法与管理推行

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  • 开课时间:2011年08月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年08月28日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘 文 剑
  • 课程编号:125006
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

1、企业总经理以及各职能部门经理/主管/工程师等。如:生产/工程部经理/主管/工程师
2、对IE有较全面了解,并有一定实战经验的朋友;
3、有一定管理实战经验,对企业内部运作有了解的朋友;
4、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。

课程收益:

精益思想正确的认识与理解,对精益企业的实现生死攸关,错误的理解可能从初始就导致了行动的失败,甚至直接影响到企业五年、十年后的市场地位。
通过两天的学习,希望使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法,特别是精益之外的支持技能与知识,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
经过调研与筹备,向大家奉上系统的精益生产方式理论与实战技法讲授。

课程大纲:

[培训时间]2011年8月27-28日 (周六、周日9:00-17:00)
[培训地点]:上海(开课前一周发确认函及线路图)
[培训费用] 2800元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书费、税费等)

【神马时代的企业…… 】
每天早晨
太阳刚爬出被子
顺便就把我从热被筒踢到地上
其实我很想多睡会儿
想想

培训师介绍:

 
刘 文 剑 精益管理推行专家
精益推行经理、高级顾问
AQA亚太国际认证机构精益战略合作伙伴
全国数家咨询公司特邀高级讲师、咨询顾问
工业工程发展中心 IE 教练,精益生产推行专家
精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师

刘文剑先生,十年磨一剑,致力于研究、推广精益化管理在国内企业的应用,建立IE(工业工程)系统职能,流动拉动思想的引入,计划与控制系统设计,物流系统改善,五大安定化管理系统导入。
十年外企成长经历(信隆实业、伟志电子),十年IE、精益管理研究、实施历程,专业功底深厚,项目管理能力强,对于专业技术理念表达通俗易懂,易于吸收。
多年来致力于通过精益思想与工具,为企业打造市场竞争优势。有工程师、经理人、讲师、顾问、幕僚的成长经历,战略、战术的理解及实施能力强。多家企业幕僚,及企业幕僚机构组织者。
同时通过对《资质通鉴》、《孙子兵法》的理解,融合精益思想、工具,服务于客户企业。

本课程名称: 精益生产实战技法与管理推行

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