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课程大纲:

【论坛概述】：
“一等企业卖标准；二等企业卖品牌；三等企业卖产品；四等企业卖资源。”
“一等老板授人以梦；二等老板授人以情；三等老板授人以金。”
如何低成本打造响品牌？如何无风险引进空降兵？
如何做“一等老板”，打造“一等企业”，让员工以企业为家，与老板思想一致，自动自发地为老板干活？
如何管理家族企业，规避员工矛盾？如何零风险引进咨询公司？
如何与风险投资合作？如何构建完善营销系统？
如何进行资源整合，借助明星效益，树立自己的品牌？
如何让您的企业在后危机时代幸免于难、脱颖而出、盘根固顶、做大做强？

20世纪不可遗忘的商界奇才、27岁把爱多VCD做到27个亿、央视一代标王 ― 胡志标先生，潜心研究分析了六百多家死亡企业背后的深层次原因，归纳总结出中国民营企业的18种死法，针对这18种死法，他提炼出《规避民营企业死亡的18种策略》。用来帮助和警醒新一代的民营企业家如何立于不败，走上健康快速发展之路。

论坛邀请了哎呀呀董事长叶国富和指甲钳之王梁伯强等嘉宾，现身说法，阐述如何发展企业，规避企业死亡、做强做大、立于不败。
在课程中，企业家朋友可以从公司治理、企业战略、市场营销、人力资源、财务管理、公关关系、生产管理、企业文化八大模块学习规避民营企业死亡的18种策略，每个策略都对企业的快速发展起着至关重要的指导作用。
在课程中，企业家可以面对面地和现场专家深度交流，用专业的企业体检、咨询工具帮助企业理顺突破发展瓶颈的思路，共同探讨企业发展之法。
胡志标先生凭着“用前两代企业家的血和泪来帮助正在成长中的中国企业规避致命危机健康快速发展，立于不败”的使命，希望帮助“扛着棺材上路”的中国民营企业家们，能够放下自我、悟出真理，最终实现将企业做强做大的梦想。

【课程内容】：规避民营企业死亡的18种策略
《规避民营企业死亡的18种策略》专题讲解
死于人心涣散，成于企业文化体系的导入

死于产品研发，成于激励机制的导入

死于战略妄想，成于区域市场差异化管理

死于资金链断裂，成于商业模式的创新

死于家族化管理，成于股份制改造

死于培训体系缺失，成于零风险引入咨询公司 ……

嘉宾现场分享，专家现场指导

真实案例沙盘演练、轻松风趣寓教其中。

【论坛费用】：19800元/人，三天（凭此邀请函享受仅收取场地费、资料费1980元/人的优惠，食宿自理）

培训师介绍：

【主讲老师】：

胡志标：
立于不败论坛创始人。
立于不败投资公司董事长。
立于不败企业家俱乐部理事长。
原爱多企业集团董事长，总裁。
曾一度被媒体誉为中国商业实战风云人物，20世纪末不能被遗忘的商界奇才。
27岁带领爱多通过颠覆性的营销创新实现销售额27个亿。
1997年夺得中央电视台标王，成为央视历史上最年轻的标王。
通过差异化定位，创造国货击退洋货的商界传奇。
访问荷兰飞利浦集团获得国家元首级别的待遇。
访问美国斯高柏公司，一夜之间让斯高柏公司的股票从6美元上涨到60美元。
他因创办爱多企业集团上过天堂，下过地狱，今天，他重回人间修行。
十年磨一剑，商海悟道，“不做英雄，做英雄的服务员。”
创立了立于不败论坛，立志用前两代企业家的血和泪来帮助正在成长中的民营企业规避致命危机。
搭建了投资和管理咨询平台，成立了“立于不败企业家俱乐部”。
汇集国内具有丰富实战经验的120多名专家，首创了《企业全面体检系统》，帮助企业规避死亡，健康发展，立于不败。

【嘉宾介绍】：
叶国富：
广东哎呀呀饰品连锁股份有限公司董事长　　
叶国富的哎呀呀惊奇，如同一则具有普遍借鉴意义的创业启示录，以胜利的骄傲姿态提醒着我们：即使在那些寻常的、不起眼的商业地带，也蕴藏不可限量的财富宝藏。

梁伯强：
广东中山圣雅伦有限公司董事长
2006广东十大经济风云人物“营销创意” 获奖者；起草、制定“中国指甲钳行业新标准”的核心人物，中国“隐形冠军”形象代言人，被媒介称为“鬼才”、“每根头发都是竖起的天线”的“指甲钳大王”。

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