您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

品管新QC七大手法运用

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2011年09月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年09月11日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 蔡老师
  • 课程编号:125012
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1029
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1580
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

研发、工程、生产、品管、业务、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。

课程收益:

1.帮助学员了解「新QC七大手法」各项方法架构及有效运用,可作为学习后自我评估,以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。
2.透过「理论、方法、案例」的介绍,使学员清楚知道各项手法的使用范围,以明确该手法之活用用途。
3.形成良好的企业文化,帮助使用者更加有效的处理并解决问题,从而达到真正降低成本,提升企业质量的目的。

课程大纲:

培训费用:¥1580元/人(含讲义、证书、午餐、茶点)
培训时间:2011年9月10-11日
开课地点:苏州(开课前一周确认)


正确认识QC七大手法,并透过「新旧QC七大手法」的实施,培育出更多具有「策略思考能力」的优秀管理者与幕僚人员。因此在执行策略或分析处理问题时,如何能够详加评估及有效处理各种突发事故,拟定更周详的计划及改善对策,将是大家所追求的。借助此「新旧QC七大手法」研习班,能帮助使用者正确运用解决问题的有利法宝。


走向思考的新 QC 七大手法
一、新旧QC七大工具发展历程
二、新QC七大工具讲解与运用
 1 )关连图
  ● 关连图法的适用范围及特征
  ● 关连图的形式
  ● 关连图的制作及活用的重点
  ● 关连图案例
 2 )矩阵图法
  ● 矩阵图的作法
  ● 矩阵图法的用途
  ● 各种矩阵图
  ● 系统矩阵图案例
 3 ) KJ 法亲和图
  ● 何谓亲和图
  ● 亲和图的活用程序
 4 )系统图
  ● 系统图使用方法
  ● 系统图法之优点
  ● 系统图作法(目的 ─ 手段)
 5 ) PDPC 法 - 流程决定计划图
  ● 何谓 PDPC 法
  ●PDPC 的活用程序
  ● 活用事例 F 箭头图法
  ● 何谓箭头图法
  ● 箭头图法的事例
  ● 箭头图的活用程序
 6 )矩阵数据解析法
  ● 矩阵数据解析法的主要用途
  ● 形态分析法的活用程序
  ● 应用实例
三、新旧QC七大工具在企业中的应用说明
四、综合案例研讨及讲师答疑

培训师介绍:

 
蔡老师
多家顾问公司高级讲师
TQM管理顾问师
ISO9001:2000、ISO 17799国家注册审核员
6 Sigma黑带
    
经验概述:
从事顾问辅导工作十年工作经验, TQM顾问师,从事TS汽车行业辅导多年经验,擅长体系辅导与培训,在Taguchi Method田口方法、FMEA不良模式与失效分析、QFD质量机能展开、质量成本的辅导上有多年的实务经验;其擅长以简单生动的理论讲授,结合实际案例与小组研讨活动,让学员能在充份的互动中学习各式手法。

本课程名称: 品管新QC七大手法运用

查看更多:生产管理公开课

矩阵数据 关连图 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%