您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

企业文化建设与传播

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2011年09月16日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年09月17日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王君伶
  • 课程编号:125466
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:911
您实际购买的价格
付款时最多可用342淘币抵扣342元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
342
返现金券
110

你还可以: 收藏

培训受众:

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等

课程大纲:

课程背景:
自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来,企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下,企业文化驱动力的作用尤显重要。那么,企业文化在企业参与全球化竞争中到底是一种传播策略,还是一种内生竞争力?在价值和利益中,它更偏向于谁?又怎样“发力”?
本课程将在企业文化规划、建设、传播三个模块,帮助您了解并掌握企业文化设计的基本理念,更有价值的是,您将跟随老师从价值观转换的角度,深刻理解企业文化转换系统,有效掌握建设企业文化的方法和工具,并成功实现企业文化的落地和传播。


参会费用:3800元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等)

课程大纲:
第一章 企业文化建设中的误区及趋势
组织面临的环境
中西方文化对标
未来组织文化建设新趋势
第二章 企业文化建设的难点
正确梳理企业愿景、使命、价值观
设计企业文化建设实施框架
企业文化手册设计
企业内刊制作
企业文化报告的编写
第三章 企业文化建设的重点
领导价值理念评估
确立企业价值理念
企业文化的认同与落地
第四章 企业文化建设的工具
国内常用工具
CTT企业文化转换工具
第五章 文化的管理与传播
文化管理三原则
文化管理路径
文化管理方法
外部传播――构建媒体传播渠道
内部传播――员工对企业文化的认知与认同
从事件传播到文化传播

培训师介绍:

 
价值观转换专家
企业文化评估专家
CTT(中国)创办人
美国CTT中文高级讲师
《驱动力》的译文作者之一
15年历任国企,外资,民营等企业市场总监、品牌总监、人力资源总监、总经理等高管职务,主导并参与企业文化建设、企业文化落地、民营企业并购重组、企业改制上市等项目;现兼任多家公司文化管理专家顾问。
在10年管理咨询及管理培训经验中,提出“价值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是价值观管理”等一系列理论观点,并结合科学实用的CTT企业文化评估工具使国内知名企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。
授课特点:
有经验、讲实战、给方法、教工具

本课程名称: 企业文化建设与传播

查看更多:战略管理公开课

企业 文化 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%