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课程大纲:

运用企业内部培训师授课――高效利用企业内部人力资源方法之一！
发展企业内部培训师队伍――激励企业具丰富经验员工发挥优势途径之一！
企业内部培训师――培训内容最能贴切企业具体情形的训练师！

一培训开场
1. 培训目标说明
2. 独具特色的自我介绍设计
3. 设计成功的培训开场（破冰）
4. 不同的学员分组技巧
二培训师的角色要求
1. 培训师角色定位：特质及能力要求
2. 学员角色认知：成人学习之特点
3. 教学原理掌握
三企业内培训流程掌握
1. 培训需求的确立
2. 培训目标设定
3. 培训过程控制
4. 培训效果评估
四培训前的准备
1. 自我准备：心理与生理准备
2. 教材教具准备方法与技巧
3. 现代培训设备及工具运用
五培训中：授课技巧掌握
1. 有效克服紧张情绪的方法
2. 肢体语言、语音语调、目光之运用
3. 时间掌握技巧
4. 有效地处理各种课堂困境
六常用教学方法与教学设计
1. 常用教学方法之掌握：讲演、案例研讨、视听、游戏、小组讨论法等
2. 教案写作：教案设计编写方法
3. 教材编写：幻灯片制作技巧及学员教材制作方法
七培训结尾
1. 行之有效的结束语
2. 培训结尾：音乐、互动思维空间运用

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