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向下情境行为管理高尔夫

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  • 开课时间:2011年09月08日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年09月09日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 冯简
  • 课程编号:125736
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:3249
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培训受众:

中高层管理人员

课程收益:

该课程通过结合情境行为模型,以全景案例式设计思路,把各种职场管理的真实情境设计成了一个个具体状况(即18 个“球洞”) 。而你每一次针对问题解决与能力测评的行为选择(好比一次次精彩“挥杆”),并通过学员参与互动竞赛,最终赢得整场比赛(即实际工作能力的行为水平得到根本性提高) !通过课程学习与自身行为改善优化(因),个人管理技能与团队业绩成长,将是结果必达(果) !


□ 它教会我们如何管理自我与影响他人。
□ 它帮助我们取得立竿见影的团队管理效能。
□ 它能使我们在特定的工作情境下,做得比原来更好。
□ 它能帮助我们效率更高,心想事成。
□ 它是我们更快成为百万年薪级职场金领价值的一条捷径。
□ 它的方法也可以应用于生活中,并很容易举一反三。

课程大纲:

课程特色:

□ 模块设计: 每一课程主题,基本涵盖了参训对象工作职能所需要的核心技能。

□ 理论匹配: 每一能力模块,匹配全球领先成果,并有更明确的行为水平区分。

□ 球洞设置: 每一案例主题,都描述了参训对象真实工作中的典型相似情境。

□ 球杆备选: 学员将身处其中,选择工作职场环境下适用的“球杆” ,即对五种
可能实际采取的行动方案,根据自身的真实反应进行分析抉择。

□ 团队竞赛: 团队进行PK研讨,最终由各小组做出“进洞”路径选择,并挥杆。

□ 解决方案: 在讲师即教练的引导下,做出行为改善,输出与实际工作需要与
能力要求匹配的解决方案。

专注培养情境行为能力――关注人的行为,而不只是技能!
案例设计避免经验主义――每一次挥杆,是一次能力测评!
举一反三输出解决方案――不给所谓答案,而是一套系统!
内容模块可定制组合――真实情境模拟,内容结构模块化!
情境剧场演绎寓教于乐――学习的目的来,享受的心情走!


第一单元:热身练习
1、训练模式指引: 行为改善方法及教材使用介绍。
2、把握管理本质: 管理思维与行为模式精髓。
3、知“足”常乐: 管理者的角色与行为定位。
4、导演管理剧本: 高效组织的相互关系及构成。

第二单元:案例实战

□ 模块一: 定目标
第5洞:如何维护团队的制度 ?
第6洞:如何掌握绩效的本质 ?
第7洞:如何引导团队的和谐 ?
第8洞:如何督促后进的员工 ?
第9洞:如何确保组织的活力 ?

□ 模块二: 建机制
第5洞:如何维护团队的制度 ?
第6洞:如何掌握绩效的本质 ?
第7洞:如何引导团队的和谐 ?
第8洞:如何督促后进的员工 ?
第9洞:如何确保组织的活力 ?

第1洞:如何落实团队的目标 ?
第2洞:如何激发团队的士气 ?
第3洞:如何权变领导的行为 ?
第4洞:如何把控团队的发展 ?

□ 模块三: 带队伍
第1 0洞:如何建立学习型团队 ?
第1 1洞:如何进行新人的融入 ?
第1 2洞:如何开展在岗的辅导 ?
第1 3洞:如何规划人才的发展 ?
第1 4洞:如何挽留优秀的骨干 ?

□ 模块四: 促效能
第1 5洞:如何强化人际的理解 ?
第1 6洞:如何化解沟通的冲突 ?
第1 7洞:如何突破协调的障碍 ?
第1 8洞:如何推动成果的实现 ?


第三单元:系统总结

本课程结合行动学习的精髓, 以独树一帜的授课风格 (模拟 GOLF球赛) , 效果卓著的行为改善工具 (STAR优化大师) , 多种提升手段 (课堂培训、电子课件、网页游戏、软件测评、认证转移等) ,无一例外的100%培训满意度,及超过90%的课程续约率,经久不衰,已风靡各行各业上1000 家知名企业!

培训师介绍:

 
即时学习操作系统 研创人
乐活互动网络科技公司 高级合伙人
多家知名企业机构 特邀首席讲师
培训现场学员满意率 100%持续保持者
客户指定再次续约率 9 0%记录创造者
多家一流上市公司 长期签约顾问
三家一流上市公司 高级经理
百万年薪金领俱乐部 沙龙发起人
多家国际权威机构 认证获得者
985/211 厦门大学 双硕士学历
授课风格:
累计近500 梯次的客户总体评价风格为“寓教于实战,寓学于享受”!
兼具理性和感性,教学风格严谨独特、引人入胜,尤其擅长引导学员在工作中“学以致用、举一反三” ,并被很多学员称赞为“极富表演天才”!

本课程名称: 向下情境行为管理高尔夫

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