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培训受众:

企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师等生产相关人员

课程大纲:

第一篇章：防错法技术概述
一、防错法的作用
二、失误与缺陷
三、产生失误的一般原因
四、制造过程常见失误
五、交易过程的常见失误
六、三类检测方法
第二篇章：防错法技术原理
一、对待失误的两种出发点
二、POKA-YOKE的四种模式
心理测试：你会出错吗？
第三篇章：防错法技术与工具
一、防错思路
案例：不可倒置发运的PDPC图
二、防错法则
三、防错技术与工具
四、防错检测技术
五、防错装置
第四篇章：防错法技术应用案例
一、关于防错, 应树立的观念
二、防错法实施的一般步骤
案例：一个差错技术的设计实例
三、防错法应用实例
四、几类常见防错装置实例
分组讨论：收集防错法的运用

培训师介绍：

质量技术专业导师、实效专家，工商管理硕士（MBA），国家注册资格培训师，国家注册高级质量工程师，质量协会质量专家，制造业质量技术专业导师，美国管理协会（AMA）授权专业培训师。2000年开始专研质量管理、生产管理专业教育课程，对质量管理标准、精益生产体系具有独到见解。罗老师的授课与辅导，使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态，逐步改变为制度规范、流程控制有效、员工对工作的积极向上心、企业凝聚力明显增强。

本课程名称： 防错法（POKA-YOKE）技术应用（第13期）

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