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最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班

质量保证
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  • 开课时间:2011年09月26日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2011年09月29日 17:00 周四
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:呼和浩特市
  • 授课讲师: 周潮等
  • 课程编号:126265
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:376
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培训受众:

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。

课程收益:

(如需办理证书费用为800元/人)
经培训通过考试合格后颁发《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部
门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组

课程大纲:

【培训内容】
第一部分:典型案例剖析
一.劳动合同签订环节;
二.试用期管理环节;
三.转正后日常管理环节;
四.劳动关系解除终止环节;
五.违纪违规问题员工处理环节;
六.工伤员工管理环节
第二部分:社会保险管理重点、难点、热点问题剖析
一.新的社会保险法几大变化
二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例
三.社保方面的热点、难点分析
第三部分:当前企业员工管理风险控制
一.公司奖惩制度的设计
二.违纪员工的界定及处理
三.不能胜任员工的界定与处理
四.消极怠工员工的管理 五.不同方式解除劳动合同的风险分析及相应措施
第四部分:加班费管理
一.加班政策及制度的设计与运用
二.如何申请和使用不同工时制
三.加班费计发基数的约定技巧
四.加班与值班的区别与运用
五.考勤办法的规定及风险分析
六.计件人员的加班费管理技巧
第五部分:薪资管理及热点、难点问题分析
一.工资结构的设计
二.试用期工资的约定及注意事项
三.如何有效调岗调薪、
四.三期女职工的管理
五.各类假工资如何进行约定
六.考核工资的扣发依据及应对策略
七.年终奖金的设计

【费用标准】1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等),食宿统一安排,费用自理。组团10人以上参加,免1人培训费及食宿费。

【认证证书】(如需办理证书费用为800元/人)
经培训通过考试合格后颁发《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部
门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组

培训师介绍:

 
周 潮 课程总监,原某上市集团公司高级人事管理
范战江 著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长
苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士
何楚

本课程名称: 最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班

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