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股权激励实战训练

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  • 开课时间:2011年12月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年12月11日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:126473
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

董事长、老板、股东、总经理、财务总监、人力资源总监

课程收益:

1. 全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素。
2. 明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。
3. 学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评指导。
4. 学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动自发的问题?凝聚团队共同发展的问题?吸引人才、新旧更替、提升企业竞争力的问题?优化股权结构、预防法律风险,掌控公司控制权的问题?

课程大纲:

股散未必人聚,人聚则必股散!
散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!
新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!
核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!
股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!
让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!
股权激励的方法将从利益驱动、事业共享的角度,为公司的老板提供切实可行的管理方法和思路,以解决上述问题。本课程将全面的介绍股权激励实施的前提条件、目的、模式、流程、成功要素、常见错误等核心内容。

课程形式:讲授、案例分析、现场咨询、模板练习


模块一:中国式股权(长期)激励探索

模块二:实务概念篇:股权激励概论
1. 股权激励(中长期激励)定义
2. “股权”之“权”内涵
3. 所谓“股权”的具体形式
4. 股权激励的主要形式和作用

模块三:股权激励操作方法篇
1. 实施股权激励计划的四个要素
2. 实施股权激励计划的两个来源
3. 实施股权激励计划的调整因素
4. 实施股权激励计划的四个关系
5. 股权激励的特征和原则

模块四:股权激励实践及案例篇
非上市公司股权激励

模块五:另类、极端股权激励

本课程名称: 股权激励实战训练

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