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建立培训体系与培训技能提升

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培训受众:

高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理

课程收益:

1. 了解培训体系建设及规划的关键点
2. 掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法
3. 掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法
4. 掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构
5. 掌握培训中的七种行为/技巧
6. 提升培训现场掌控能力

课程大纲:

您是否在为每年的企业年度培训计划开展工作感到困惑?
您是否想拥有培训体系与培训计划制定的管理工具?
您是否真正开始了有效的培训管理?
您是否能做不能说,想和别人分享却找不到好的沟通方法?
您是否经常面对客户和员工进行各类演讲和培训?
本课程针对以上问题提出实用的方法和技巧,从而提升经理和管理者的培训能力,提升培训效果


模块一:培训体系建立的方法和步骤
1. 培训中的挑战和难题
2. 培训体系建设的关键点
3. 课程体系规划与建设
4. 根据公司战略制定年度培训计划
5. 课程开发与讲师管理
6. 培训项目实施及效果评估
7. 培训流程及辅助体系建设

模块二:培训师课程开发与呈现技巧
1. 课程开发
2. 建立专业形象
3. 课程架构操作
4. 七项行为/技巧
5. 教法综合运用
6. 培训课堂掌控
7. 学习曲线

本课程名称: 建立培训体系与培训技能提升

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