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金牌店长必修课

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培训受众:

门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等

课程收益:

1.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率
2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧;如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营
3.学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害
4.掌握货品在门店快速流转的销售策略;掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手

课程大纲:

店铺销量严重下滑,怎么办?
店铺管理帐目混乱,怎么办?
店员服务意识很差,怎么办?
店铺员工人心涣散,怎么办?
店铺现场脏乱差损,怎么办?

请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。


模块一:金牌店长必修销售力:能销才有话语权,业绩才是硬道理
1.店面心本攻心销售
2.心本攻心销售的基础
3.店面心本攻心销售必杀技
模块二:金牌店长必修管理力:店面管理有地图,抓住重点是关键
1.找准“我”的位置
2.店面管理五行图
(1)店长的自我管理
(2)店面问题管理
(3)店面工作管理
(4)店面团队管理
(5)业绩管理
(6)抓住关键8张表
模块三:金牌店长必修经营力:数据市场是基础,站高一线才经营
1.经营关键数据管理与市场
2.品牌维护与传播
3.资源整合
4.策划管理
5.店面经营改善四项修炼

本课程名称: 金牌店长必修课

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