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培训受众:

企业培训主管，各部门主管，内部培训师/培训员，希望成为内部培训员的专业技术人员等部门相关人员参加。

课程收益:

经过为期二天的研习，透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源：成本＋品质。并且，详细介绍生产资源4M＋1I的管理理念和方法，并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。

培训颁发证书:

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张。

课程大纲:

10月26日至10月30日地点：北京市

第一部分：认识生产
第二部分：成本要素与生产管理
第三部分：5S与生产力提升
第四部分：工作简化与工作效率
第五部分：TPM与设备效率
第六部分：品质管理与成本
第七部分：库存管理与资金成本
第八部分：生产计划制作
第九部分：生产管理与信息数据

收费标准
培训费4800元/人（含学费、证书），食宿费自理，教材和学习资料免费发放，报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。