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培训受众:

企业财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理；董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者；战略、投融资等财经业内人士等相关人员参加。

课程收益:

经过为期二天的研习，透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源：成本＋品质。并且，详细介绍生产资源4M＋1I的管理理念和方法，并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。

培训颁发证书:

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务总监》培训证书（带国徽）。全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张。

课程大纲:

培训时间、地点
11月26日至11月30日地点：北京市

培训内容
第一部分：新金融时代企业发展与战略财务
第二部分：全面预算管理与业绩考核
第三部分：成本管理创新与风险控制
第四部分：税收制度与企业税务筹划

收费标准
培训费4800元/人（含学费、证书），食宿费自理，教材和学习资料免费发放，报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。