您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

基层主管实战精华班-带兵之道

暂无评价   
  • 开课时间:2011年09月22日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年09月22日 16:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:127265
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:602
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
880
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

区分管理者的指责、赞美、激励短期行为及长期策略对团队绩效的影响;
选择“用人第一”的管理思想,合适的人+任务管理授权+不断完善的现场;
运用角色转换、辅导授权、说服激励、修己安人素养提升团队的综合执行力

课程大纲:

培训内容:
以下课程内容讲授结合学员现场互动:讲解、案例、测评、游戏等手法;
1. 案例:车间主管的烦恼
2. 班组长的五大角色错位
3. 全面了解部属“十问”
4. 辅导部属的步骤和要点
5. 指责部属五要和五不要
6. 有效说服部属的六步法
7. 赞美部属的“三个步骤”
8. 班组长一分钟部属激励
9. 管理是修己安人的历程
10. 现场交流,互动答疑

培训师介绍:

 
苏州艾赛尔管理咨询有限公司 特聘讲师
多家企业特邀*实战派生产管理咨询顾问*
企业5S活动推行辅导专家
班组长管理技能提升辅导专家
专研工厂制造现场管理
曾服务于台资、港资、中日合资及民营企业,十余年制造型企业生产管理实战经验
研究领域:《 制造工厂5S推行专案辅导》、《制造工厂生产现场管理改善》、《班组长训练和班组建设辅导》
经典课程:《新晋班组长管理能力提升训练》(6h/12h)、《优秀班组长管理能力训练TWI》(12h/18h)、《卓越班组长带兵之道能力训练》(12h/18h)、《卓越班组长管理能力全面训练》(48h)、《制造工厂5S活动推行实战》(6h/12h)、《设备管理与TPM推行实战训练》(12h)、《制造现场问题分析与改善》(6h/12h)
咨询项目:《5S活动推行专案辅导》(4~10月)、《班组长训练与班组建设专案辅导》(4~10月)
培训和辅导的部分企业(略):*5S咨询项目辅导企业:苏州锦上添花卉、顺达集团

本课程名称: 基层主管实战精华班-带兵之道

查看更多:生产管理公开课

生产管理 班组长 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%