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6 Sigma倡导者

质量保证
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  • 开课时间:2011年10月13日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年10月13日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:128064
  • 课程分类:质量管理
  •  
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培训受众:

专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员,如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程

课程收益:

使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功及失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法

培训颁发证书:

学员成功完成本课程后,可获相关培训证书。

课程大纲:

本课程时长为1天。
6 Sigma领导的本质:稳定和变革。6 Sigma领导是为组织创造巨大成功和持续成果的根本;
卓越的领导才能是一种技能组合:融合稳定和变革,提升目标和绩效;
试想:如果没有Jack Welch, 6 Sigma可能在GE推行近20年,至今长盛不衰吗?GE可能创造惊人的
培训大纲
6 Sigma概述:
1、 6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想
2、 6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球,到中国
6 Sigma核心思想与模式
1、 企业战略与6 Sigma管理的结合及其重大意义
2、 6 Sigma在全企业的部署
3、 核心概念――VOC/Kano模型/CTQ/RTY/COPQ理解
4、 核心模式――6 Sigma改进(DMAIC)/精益6 Sigma/6 Sigma设计
领导者的作用
1、 怎样有效领导和支持6 Sigma推行
2、 如何建设先进的6 Sigma文化
成功/失败的6 Sigma推行案例剖析

培训师介绍:

 
经过多年的人才积淀与市场考验,我们构建了一支专业、国际化的讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核,标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身,并已经担任资深审核员多年,不仅拥有扎实的理论基础,而且拥有至少十年以上的行业实践经验;而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度,而且要能满足各种不同客户的需求,真正能给客户带来学而致用的培训。
我们的讲师来自五湖四海的各行各业,风格不尽相同,精彩纷呈,获得了极高的客户满意度与评价,呈“百花齐放”之势:
有些讲师极具有亲和力,擅长循序渐进,授课思路清晰严谨,富有引导性;
有些讲师擅长案例教学,用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容;
有些讲师擅长互动,通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中,印象深刻,让复杂的问题简单易懂;
有的讲师激情洋溢,特别能感染气氛,使学员产生共鸣;
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学,更能从不同角度满足更多学员的需求。

本课程名称: 6 Sigma倡导者

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