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精益生产管理

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培训受众:

企业生产、品质、工艺、物流、研发等相关部门负责人及精益生产项目实施人员。

课程收益:

本课程将立足于精益管理的系统架构,结合精益管理的导入及实施过程,帮助学员强化理解精益管理中的各种效率提升与流程优化方法,深入学习构建精益物流模式的路径及精益改善项目的推进策略,目的在于帮助学员深刻理解精益管理的内涵、工具及技法,同时,通过建立正确的精益管理实施路径,帮助企业有效提升流程效率并构建长期竞争能力。

培训颁发证书:

3000元/人(含教材、培训和考试及证书费),参加培训考试合格后,可获得CQC中国质量认证中心颁发的精益生产培训证书。

课程大纲:

本课程共计4天,预计2011年11月开班,采用课堂讲解、案例分享、情境模拟、分组研修的方式开展。详情请见CQC官网。
一 全景精益――基于系统的精益管理架构
二 现场管理优化与效率提升方法
三 构建精益物流模式
四 精益改善项目实施策略

本课程名称: 精益生产管理

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