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培训受众:

有融资需求的企业管理者/财务经理，正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员

课程收益:

1. 理解资本运营的游戏规则
2. 掌握投资项目分析/评估的关键点，为企业投资/并购把好财务关
3. 熟悉企业融资的主要渠道，根据企业战略选择最合适的融资模式
4. 了解企业估值的基本方法/挂牌上市的流程

课程大纲:

资本运营的游戏规则
企业资金流的两个循环
资本运营的两道大门
企业的战略选择 - 爬楼梯还是上电梯？
三个层面的竞争策略

投资项目的评估/选择
投资决策的四个原则
选择项目的三道门槛
财务预测必须回答的四个问题
能不能赚钱？- 净现值法
什么时候开始赚钱 - 投资回收期法
能赚多少钱？- 投资报酬率/内部收益率
钱能赚多久？- 项目生命周期分析
投资风险的评估/应对
运用标准差衡量风险
敏感度分析
如何使用决策树
案例分析：你是否愿意投资这个项目？

融资的主要方式/渠道
企业融资的模式/优先级
股权融资的3种形式
信用融资的5个来源
案例分析

培训师介绍：

国内著名财务管理培训讲师。瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。
基于丰富的实战工作经验及管理技能，吴老师为国内众多的知名企业提供过内部培训，包括：中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、中石化、中海油、美的、创维、海信、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、德尔福、松下电器、百事可乐、可口可乐、红塔集团、金威啤酒、广东中烟、中外运、万科、华立、绿城、雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中国银行、招商银行、建设银行、施耐德、ABB等。

本课程名称： 企业融资管理与资本运营

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