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复旦大学高级工商管理研修班11月18日开学信息

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  • 开课时间:2011年11月18日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2012年11月18日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 交大私募
  • 课程编号:129066
  • 课程分类:MBA/总裁班
  •  
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培训颁发证书:

修完全部课程合格者,将获得复旦大学颁发的《高级工商管理研修班》结业证明。

课程大纲:

平台决定思维,思路决定发展。依托百年复旦深厚的人文底蕴和雄厚的EMBA和MBA师资力量,精选MBA和 EMBA经典实用的精品课程,帮助没有时间脱产学习的中国成长型企业高层管理者系统学习现代企业管理知识。为中国企业实现二次创业提供智力支持和高层次的交友平台。
从生存到优秀、从优秀到卓越。在全球化经济浪潮下,那些已度过初创期、正在快速发展的成长型企业如何突破成长极限,实现持续而又健康增长的卓越竞争力?孔子将人分为生而知之者、学而知之者、困而学之、困而不学四种类型。高级工商管理研修班将帮助企业管理实践中的学而知之者和困而学之者,聚焦中国企业发展的典型瓶颈问题,跟踪国际前沿商业管理智慧,培养全球视野,颠覆传统惯性思维,从容纵横商界。
近期开学:2011年11月18日-19日

教学管理
教学安排:学制一年,每月集中两天上课(周六、周日)
开班周期:每年三次


教学方式:课堂讲授+案例分析+情境模拟+移动课堂+企业互访+名家论坛等。



管理学原理
管理学是一门动态的学科,通过案例的分析讨论,课程将在阐明管理学的四大职能的基础上,整合目前最新的管理思想,让管理者对典型问题能够透彻理解和掌握。该门课程还融合了管理的最新案例,力图贴近现实的管理实践,通过独到而精辟的分析点评,让管理者融汇贯通。

战略管理
深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败。
组织行为学
课程通过案例的分析讨论,从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律,从而有效实施人本管理。

人力资源管理
了解人力资源管理的有关概念,制定人力资源战略时,使之为公司整体战略服务;掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、组织设计、企业文化和制度建设方面的基本概念和技巧;结合中国国情,分析和讨论当前人力资源管理中的重大问题。
企业运营中的法律

风险防范
全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益。本课程旨在让学生掌握和了解国内外最新、最活、最具使用价值的公司法、证券法、企业购并和重组法、合同法以及票据法、金融法、保险法、知识产权法、外贸法和劳动法等法律制度,并能运用这些法律制度,保障权利、防范风险,为企业的跨越发展提供法律保障

企业投融资与资本
运作 课程在丰富管理者金融知识的基础上,帮助学员了解和分析企业的价值来源,掌握资本运作决策方法和技巧,同时从财务管理的角度掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务,把握财务决策的内在机理。

公司财务管理
透彻掌握三大财务报表,建立起清晰的成本控制,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。

市场营销与品牌管理
卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。课程将围绕管理者所面临的实际问题,从理清基本概念入手,如何以全新的视野感知顾客的价值观念及其购买行为的变化,分析产业发展与竞争的演化规律,从而以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值,建立、保持与发展顾客关系及其资源,关注企业的社会责任,最终实现企业的可持续发展

领导力艺术
课程将探讨提高领导力的诸多因素,获取体系性的管理思维方式,增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力,系统地掌握领导艺术和领导方法的知识和技巧。

运营管理
课程通过案例分析与讨论,系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要,以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的六大要求和现代企业运营管理的新趋势。为学生提供一个关于现代生产作业管理理论的全面的框架体系。

本课程名称: 复旦大学高级工商管理研修班11月18日开学信息

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