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中层经理管理技能与领导力提升

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  • 开课时间:2013年10月25日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年10月26日 16:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:129151
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

【课程时间】:2011年09月08-09日
【价 格】:1980元
课程背景
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?
中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?
管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?
西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?
课程特点
系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。
改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。
实践操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。
一、管理者的任务职责与角色扮演
* 中阶主管的职责是什么?
* 中阶主管应具备的要件
* 今日主管面对工作本质的变化
* 管理者的二个新评价基准
* 管理者的工作实况
* 管理的四大方向(四大层面)
* 新管理者应有的态度
二、如何塑造领导魅力
* 何谓领导魅力
* 领导人常犯的36项错误
* 受景仰的领导人特质
* 个人领导特质分析
* 如何塑造领导魁力

本课程名称: 中层经理管理技能与领导力提升

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