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全面预算管理与控制

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  • 开课时间:2011年12月15日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年12月16日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:129241
  • 课程分类:财务管理
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课程收益:

理解并构建适合自己公司的预算管理体系
协调需求与资源的矛盾
掌握跟踪预算执行的有效方法
学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
通过预算管理真正提高公司效益

课程大纲:

一、 经济危机之下,预算的必要性更为企业所关注

什么是有效的控制?

全面预算管理到底能给企业带来什么?

预算在企业运营过程中的角色

一著名企业预算管理前后的转变

有效的预算控制体系应该是怎样的?

从传统的财务预算到全面预算管理

全员参与的预算管理

二、 怎样编制预算

预算编制的流程和逻辑

预算编制指南的准备

关键预算的编制方法

经济周期的波动对预算目标的影响

经济危机时,企业如何制定下一年的预算目标?

收入预测方法及销售费用预算

生产预算的编制要领

采购预算的编制要领

管理预算的编制要领

资金预算的编制要领

从需求分析开始的预算编制方法:零基预算

预算编制成果

预算的原则性与灵活性

静态预算

弹性预算

滚动预算

在不可控因素出现时如何调整预算

预算偏差度的设定原则

三、 预算编制的管理

本课程名称: 全面预算管理与控制

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