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行政工作统筹管理高级研修班

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培训受众:

本课程适合希望提升商务演讲水平的职业人士,比如部门经理/主管、对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等

课程收益:

陈述上台紧张恐惧的6大原因
描述台上礼仪的注意事项
运用表情变化的4个训练方法
运用“黄金三点论”的讲话技巧

课程大纲:

时间地点:12月17-18日深圳 12月23-24日上海
课程费用:¥2800元/人。(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

商务演讲能力,对职场人士的成功极其重要,正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而,很多人因缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼――
没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图
不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容
没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清重点
针对以上问题,我们特邀原沃尔玛(珠江)百货营运总监任天行先生,与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程,系统地进行商务演讲能力训练,让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧,克服演讲中的紧张情绪,帮助您成功应对各种报告、发言,实现充满个人魅力的商业演讲。

【第一天上午】
一、树立自信克服恐惧
1、上台紧张恐惧的6大原因
2、紧张情绪的3种表现程度
3、克服紧张情绪的4大系统方法
(1)实练法
(2)4个心理疗法、
(3)7种体操疗法
(4)控场技巧  
二、台上礼仪与规范训练
1、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
2、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧
3、上台
(1)上台的28字秘诀
(2)上台时如何持稿,常见的2种的错误持稿法
(3)上台之前要检查的细节
4、开台
(1)声音―1个“好”字重千斤
(2)态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 麦克风的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用
④ 问好时3种肢体语言配合方式
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确持讲话稿

【第一天下午】
(3)打招呼时内容上的2个注意事项
5、台中
(1)声音―声音的3个要诀2个忌讳
(2)态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
(3)内容 内容要做到3个原则
6、退场
(1)声音―结束时1个最大的忌讳
(2)态势语言―退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
(3)内容―结束时必不可少的2项内容 
三、控场目光训练
1、目光在演讲中的3个作用
2、目光交流的“3个区域”
3、演讲中“3种控场目光”的巧妙运用
4、演讲中“目光3要素”的运用
5、演讲中目光投射的4个方向 
四、态势语言训练
1、演讲中的3个神奇数字
2、表情训练
1)常见的3种错误表情运用
2)表情变化的4个训练方法

【第二天上午】
3、手势训练
(1)常用的20个手势
(2)手势运用的原则
4、步伐移动的路线
5、2种演讲姿势(站姿、座姿)的注意事项
6、如何使用白板笔和激光反页笔
7、演讲中最易犯的18个错误  
五、会议即兴发言训练
1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”
2、解密会议发言的“万能公式”,在各种会议和社交场合人即兴发言,侃侃而谈,6字秘诀包打天下。
3、会议发言全面解读
(1)商业性质:总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……
(2)社交性质:聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……
六、言之有序 条理清晰
1、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅
2、“黄金三点论”常见的9种结构形式
3、化分“黄金三点论”常见的6个思路
4、运用“黄金三点论”2个注意事项
5、如何运用“几点论公式”讲话
七、言之有重 提纲挈领
1、如何运用概括性发表有深度的讲话
2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式,提炼发言精华

【第二天下午】
八、言之有理 让人信服
1、如何运用“点石成金”的讲话公式,有理有据的说服他人
2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式,使内容充实而有说服力
3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中最常用的4个方面
(1)发言观点明确、论据充分,避免空洞无物、讲大话
(2)运用公式,在有限时间内组织语言,迅速抓住听众注意力,发表有说服力且精彩的
九、言之生动 故事风暴
1、“滔滔不绝”的讲话公式
2、在内容上要运用的2个公式,1个注意
3、讲故事呈现技巧的5大宝典
4、故事呈现3个注意事项
十、竞岗竞聘训练
1、竞聘演说词的规范公式
2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
3、竞聘演说态势规范:上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
4、竞岗竞聘2大忌

培训师介绍:

 
任天行 原沃尔玛(珠江)百货营运总监

实战经验
曾任沃尔玛(珠江)百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法,尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。

专业背景
国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权),曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。

授课特点
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。

主要课程
商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力―企业团队训练营、高效团队的关键―员工职业心态塑造……

本课程名称: 行政工作统筹管理高级研修班

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