2011年12月14-17日 股权激励方案设计实战训练营

仅限有志企业家，包括集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，谢绝非企业家人士参加！

● 绘制股权布局图，掌握股权布局的原理，掌握控股架构的搭建模式！
● 参加股权治理互动游戏，快速解除企业治理风险警报！！
● 零距离接触国内著名投资机构，搭上资本市场直通车！！
……

结业证书

2011年12月14―17日 四天三夜
您是否正被以下问题所困扰？
一百多年前的票号分红制还能在当今法律环境实行吗？
老板分了股，不但没有凝聚人心，反而造成员工坐享其成的心态，该怎么办？
如何增强企业在金融危机风险中的抗跌能力？
如何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？
如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致？
如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？
如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？
如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？
如何吸引并顺利引进外部优秀人才，增强团队实力？
目前，中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧――企业的控制权！
无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争，还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭，都是企业家们真真切切的前车之鉴！哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让？哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运？哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”，却依然牢牢掌握控制权？哪个企业家不希望基业长青，世代延续企业的生命？……

【课程特色】
● 我们的培训特点是授人以渔，而不是授人以鱼！
● 以解决学员企业疑难杂症为理论支点，拒绝千篇一律的填鸭式授课
● P2P（企业家对企业家）的学习交流平台
● 团队授课，集体会诊，一对一辅导
● 既解决困惑，又广交朋友
● 一次缴费，终身免费复训


【课程时间】
2011年10月18―21日
【学习费用】
A．88000元（含现场咨询费、教材费、实战案例书籍费、会场茶水费、4天午餐和3天晚餐）
B．只听课无需出方案的学员39800元/人（含教材费、实战案例书籍费、会场茶水费、4天午餐和3天晚餐）


第一天 8:30-9:00
签到 领取客户需求表、资料袋
9:00-9:20
开课仪式 课程流程
学员介绍与分组
专职顾问与学员互动，界定学习重点
9:20-12:00
五步法开篇-定股
（股权布局）
法人治理模式
法人控股与股本规划
股权架构搭建体系
控股公司的设立与管理
员工持股公司的设立与管理
13:30-16:30
实战案例
股权架构体系搭建典型案例
法人控股模式精品案例
非上市公司股权布局实战案例
18:30-20:00
激励之夜--布局谋篇
学员根据当天所学内容，结合企业实际情况，绘制股权布局路线图，搭建企业控股架构体系

第二天 9:00-12:00
股权激励
框架设计
激励对象的设定
激励方式的设定
激励力度的设定
激励周期的设定
约束机制的设定
13:30-16:30
五步法中篇-
定人、定时、定价
定人：核心层、骨干层、操作层
定时：大周期与小周期
定价：公司价值与股价运行机制
18:30-20:00
资本之夜
投资机构或律师现场坐堂咨询，为企业进行估值，挖掘企业发展潜力与价值

第三天 9:00-12:00
五步法末篇-
定量
定总量与个量
人力资本定价模型
人力资本定价科学实操工具
激励对象分配数量模拟计算
13:30-16:30
专题咨询会
每家企业与自己的方案指导老师交流探讨
企业疑难困惑一对一诊断、答疑
学员在老师指导下撰写方案框架
18:30-20:00
方案框架的形成
学员轮流陈述自己的股权激励方案框架
指导老师点评学员成果
修改完善股权激励方案核心框架

第四天 9:00-12:00
方案探讨与生成
根据已确定的方案框架，由老师一对一指导学员撰写股权激励方案
学员与老师共同探讨方案的可行性，修改并完善整理方案
配套方案指导手册及相关法律文件
13:30-16:00
专题咨询会
（方案实施辅导）
学员深入理解自身方案，指导老师答疑解惑
辅导学员方案实施要点与技巧
16:00-16:30
结业典礼 颁发毕业证书

中国证监会登记结算股权激励课题组组长
复旦大学经济学博士
□ 中国股权激励第一人，国内实战派股权激励专家
□ 企业“股权激励”领域的拓荒者、权威专家，学员数超万名
□ 资深投资银行专家
□ 中山大学、浙江大学等多家著名院校客座教授
□ 17年咨询顾问经历，担任近百家企业的首席咨询顾问