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供应链管理与采购谈判技巧(千名经理人)

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课程大纲:

一、供应链管理的体系,如何从日常事

二 采购谈判技巧

务中获得经验
◆供应链管理的核心
◆供应体系内的预测、计划、与变更
◆供应链下的库存的控制与仓库管理
◆基础物流--配送与运输,外包的业务的KPI

◆采购谈判的认识
◆采购筹码的收集
◆优势谈判
总结:物流绩

培训师介绍:

 
◆德国汉堡大学博士,华盛顿大学访问学者,工学博士
◆现世界500强中国公司供应链事业部总监
◆美国运输工程师协会委员会成员
◆中欧商学院外聘教授
◆欧洲供应链管理协会委员
◆上海市劳动局物流补贴项目职业标准开发人
◆Canada PMAC CIP 指定讲师
◆英国皇家物流与采购ILT/CIPS专业讲师.......
著有《物流人才浅论 》、《第三方物流管理 的集与散》、《供应
链管理的误区》、《JIT采购系统》等

本课程名称: 供应链管理与采购谈判技巧(千名经理人)

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