房地产6大关键部品采购管理实务

1 关注成本和采购的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）
2 负责成本和采购的中高层管理人员（项目总、总监、经理、主管等）
3 参与成本和采购的协作部门及人员（工程采购、成本预算、设计营销、项目部等）

这是一门房地产采购管理实战课程。通过对多个成功企业（万科、中海、金地）的采购经验介绍，针对房地产行业比重较大的6大关键部品为例，为具体部品的采购提供充分的信息咨询。课程通过对整个市场的广度介绍到详细的部品采购定位，告诉房地产采购人员如何针对各部品作出准确的采购策划，针对多年部品实施过程中遇到的问题，提出解决方案。让您在采购工作中，找到最核心的价值点，做一个内行的采购管理者！

主讲介绍
一、房地产电梯采购管理
1、电梯发展简介
1.1世界电梯发展简介
1.2中国电梯的发展简介
2、电梯的种类及选择
2.1电梯品种及发展
2.2电梯标准需求及确定设备的企业标准
2.3确定电梯安装、维护的企业标准
3、电梯的采购标准
3.1电梯各系统的组成；
3.2产品价格分析
3.3产品档次划分；
3.4电梯选型注意事项
3.5万科、中海、金地的供应商选择
二、房地产涂料采购管理
1、产品及行业特点分析
1.1涂料行业的发展
1.2涂料的类型及优缺点
1.3涂料成本分析
1.4涂料种类、性能及价格指标
2、 供应资源分析
2.1行业特点
2.2企业选择的关注要点
2.3品牌档次
2.4国际及国内重要供应商资源
3、 采购标准
3.1相关的国家标准及行业标准
3.2确定涂料的重要指标及企业标准；
3.3采购方式分析
3.4常见问题及解决方案；
3.5万科、金地的供应商选择
三、房地产配电箱采购管理
1、产品研究及性能分析
1.1.配电箱行业的发展
1.2产品的类型及优缺点
1.3成本组成分析
1.4产品种类、性能及价格指标
2、 供应资源分析
2.1行业特点
2.2企业选择的关注要点
2.3品牌档次
2.4国际及国内重要供应商资源
3、 采购标准
3.1相关的国家标准及行业标准
3.2确定配电箱的重要指标及企业标准；
3.3采购方式分析
3.4常见问题及解决方案；
3.5万科、中海、金地的供应商选择
四、房地产楼宇对讲设备采购管理
1、市场资源
1.1行业发展简介
1.2供应商资源分析
1.3产品种类、性能及价格指标
2、对讲设备的种类及选择
2.1对讲的品种及发展
2.2对讲系统的标准需求及确定设备的企业标准
2.3确定对讲安装、维护的企业标准
3、对讲系统的采购标准
3.1对讲设备的各系统的组成；
3.2系统组成及价格分析
3.3系统档次划分及价格分析；
3.4对讲选型注意事项
3.5万科、中海、金地的供应商选择
4、发展趋势
4.1新技术、新功能及发展趋势
五、房地产木地板采购管理
1、木地板分类
1.1木地板的分类
1.2产品种类、性能及价格指标
1.3地板品牌、档次的客户调研参考
2、木地板供应商资源
2.1木地板供应商资源分析
3、木地板采购标准
3.1对讲的品种及发展
3.2对讲系统的标准需求及确定设备的企业标准
3.3确定对讲安装、维护的企业标准
4、木地板施工控制要点及措施
4.1木地板的铺装控制要点及措施；
4.2成品验收与移交要点及内容
4.3木地板的维保要求；
4.4木地板施工常见问题与及解决对策
4.5万科、金地的供应商选择
六、房地产木质入户门采购管理
1、行业及产品特点分析
1.1行业概况
1.2门的种类及优缺点
2、供应资源分析
2.1行业特点
2.2企业选择的关注要点
2.3国内重要供应商资源
3、采购标准
3.1产品档次
3.2成本分析
3.3种类、性能及价格指标
3.4相关的国家标准及行业标准
3.5确定户内门的重要指标及企业标准；
3.6常见问题及解决方案；
3.7万科、金地的供应商选择

郑老师：著名房地产采购与供应商管理专家。历任中海地产、万科集团、金地地产采购管理专业负责人，万科集团战略采购体系建立和推行主要负责人，金地战略采购中心负责人，目前任万科集团、天健集团、蓝光集团等标杆房企战略采购咨询顾问。
会议内容