您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

寻找新形势下的成长动力

暂无评价   
  • 开课时间:2011年11月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年11月26日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:131948
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:746
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
680
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

创新中小企业商业模式的规律与方法论
如何运用商业模式降低成本
如何让中小企业的商业模式得到风险投资的亲睐

课程大纲:

成长已经不是一个话题,而是一个时代
历经野蛮生长和痛苦变革的中国企业正在告别过去的荣耀与辉煌,开始进入一个新的天地!仅仅延续过去成功经验的企业未来很可能会失败,而不断思考、变革并抓住新的战略机遇的企业将获得成功!
在中小企业企业发展中,战略为王,商业模式先行,而资本平台则是幕后推手!
什么是战略?鹰要想飞得远,首先必须飞得高,这叫做大处要壮阔,我们的目标,我们的责任心,我们对企业的本质认识,我们要有高度,没有高度就飞不远;但同时仅仅有高度是不够的,还要鹰能够飞得足够低,你才能抓到东西吃,这叫做小处锋利,就好像我们一个名称就要能卖货,一个包装就要能卖货,一个广告语就要能够感动消费者。不顶天走不远,不立地走不动。
什么是经营模式,什么是商业模式?打仗的时候,商业模式是坦克,经营模式是官兵。官兵再厉害,没有用,坦克非常重要。经营模式包括打造品牌、财务管理、营销策划、人力资源,企业战略,但这些加起来只占30%,而商业模式却占了70%。”中小企业发展的源动力是商业模式。
什么是资本平台?融资、并购、产业重组、多元化扩张,都需要资本市场的资金支持!如今的资本市场也正发生着深刻的变化,风险投资、产业基金、跨国财团和私募基金等成为资本市场的中坚力量。
因此,以中小企业商业模式创新和资源整合为基础的企业成长,以商业模式创新为核心的资本运作,成为未来改变中小企业企业竞争格局的秘密武器……


主题内容:
模块一 新形势下的机遇与中小企业的挑战
1、商业模式赢利点设计与重组
模式制定:超越执行力
模式制定:设计活的游戏规则
如何让你的模式自动运行
客户解决方案模式:赢利点优化
从产品到服务变迁:赢利点延伸
2、几何式商业增长
3、战略性商业增长
4、不断地在你的商业经营中识别发现隐藏的资产和忽视的机会
模块二 中小企业的成长动力源――商业模式创新
1、商业模式为什么是支撑中小企业发展的源动力
2、什么才是真正的商业模式
案例一:中国奥运代表队改革后的商业模式
案例二:一本高端杂志全新的商业模式
案例三:索马里海盗的商业模式
案例四:郑渊洁学习胡适和韩寒,争取20%版税的模式
案例五:北京“天上人间”的商业模式
3、中小企业成功的前提,选对人胜过做对事
案例:刘邦封一人而安天下,曹操忍痛招降张秀
4、“消费者+股东”模式:(适用于所有连锁企业,奢侈品行业);
案例:沈阳贵族幼儿园,M1NT 股东制富豪俱乐部
5、中小企业开创蓝海成功的途径之一:分化模式
(适合于所有能创品牌的行业)
案例一:苹果掌上电脑,咖啡可乐,微软钱包失败的案例
案例二:人和人结合可以繁衍下一代,猫和狗交配什么都生不出来,这也是这么多购并失败的原因,道法自然的结果
6、中小企业“加码”模式的创新(适合于所有行业)
案例一:中航健身靠“加码”得高利润;
案例二:价值10万美金的电话“加码”脚本
案例三:美国忠实航空靠“加码”利润率超过美国西南航空5倍
7、盲点交易模式(商业模式创新思维的应用)
案例:家电连锁赚钱的奥秘,“忽悠”政府的几个办法
8、模式创新=复制+改良
模块三 中小企业资源整合的策略
1、蓝海战略与商业模式的资源整合的案例(适合于所有新蓝海行业);
案例一:金融仓存与制造业的完美结合
案例二:太阳马戏不是蓝海的成功,而是商业模式的成功
案例三:太平洋BT模式
2、中小企业整合资源的通用模式:轻资产模式(适用于所有行业的创新);
案例一:市值18亿美金的轻资产咨询荟才环球
案例二:只有3个人的旅游公司
案例三:爱尔眼科充沛的现金流
模块四 中小企业如何运作金融供应链模式
1、利用银行动产质押授信业务模式;
2、利用银行仓单质押授信业务模式;
3、利用银行保理业务模式;
4、利用企业的信誉,帮助经销商获得银行贷款的模式;
5、利用银行保兑仓业务模式;
6、利用保函贴现的模式;
7、以租代售模式(融资租赁);
8、供应链金融融资模式(综合案例)

会务费用:¥680元/人,每家企业仅限二人以内(含资料费、午餐费、茶点费、会场费等)

培训师介绍:

 
中小企业核心竞争力专家,商业模式设计专家。国家发改委 中国人力资源开发研究会特聘专家,中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长,北京时代光华高级培训师,《前沿讲座》特邀专家。中欧国际管理学院DBA工商管理博士,中国职业经理人认证(CPM)总裁班特邀授课专家;马尼拉德拉萨商学院PHD博士,被国内多家商学院学生评为“最受欢迎青年教师”
著有《如何打造你的核心竞争力》【经济管理出版社】、《低成本创新品7大招―企业发展战略深度分析》【北京影音出版社】、《新商业模式赢天下》【北京大学出版社】、《聚焦法则―中小企业10亿财富之道》【前沿讲座】等实战型专著

本课程名称: 寻找新形势下的成长动力

查看更多:战略管理公开课

董事长 总经理 资本运作 创新 中小企业 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%