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培训受众:
课程大纲:
一．你想成为什么样的人?
二．什么是你应该做的事情?
三．达成怎样的具体经营目标?包括财务及非财务目标.
四．你认为什么是最重要的?
五．什么是营销战略？
六．制定营销战略的顺序
1、市场调查
2、召开研讨会,做战略分析
3、确定目标及方案（决策）
4、立即行动
5、不断的修正
6、坚持到底
七．战略规划分析方法:
模式：正确的决策方式（案例）
八．管理研讨的内容
1、认识市场
2、认识对手
4.认识自己
5．扩张战略思路
6.营销战略管理的关键要素
第二章：营销战略之竞争策略
一．行业环境的调查与分析
二．行业竞争所采取的策略
三．新市场的开拓方法（案例）
四．老市场的维护方法（案例）
第三章、营销战略之产品策略
一．产品组合策略
二．新品开发策略
三．老品维护策略
四．产品定价策略
第四章、营销战略之渠道策略
一．销售渠道战略性的挑战
二．渠道管理的流程和制度
三．分析、总结、规划渠道的四个方面
四．渠道开拓最有效的方法
第五章、营销战略之品牌的传播
一．品牌总体战略选择
二．品牌传播的核心点
三．品牌传播的元素规划
四．知名品牌的核心传播语
【授课形式】
讲授互动、销售游戏体验、影片赏析、小组研讨、案例分享、课堂演练、课后作业。
培训师介绍：
【授课风格】丁老师被誉为“广东省最具激情和煽动力讲师”之一、他以协助企业提升绩效为己任。狼性销售课程是丁老师最喜欢讲授课程之一，他能够将一批内向，收敛的学员在短时间内变成嗷嗷叫的“狼群”，授课方式轻松活泼，并兼有多年销售和管理经验沉淀之精华，深受参训学员的欢迎！同时多年的外资公司从业经历造就他严谨的工作态度、对企业绩效的执着管理能力；组织绩效管理的经验能够帮助学员最大程度激发潜能，丁老师善于引导学员反思自我的方法或行为，体察背后的原因，发现问题的症结，并持续保持积极的态度去改变，突破自我设限。“狼性销售”让你的企业销售不再困难！
本课程名称： 金牌营销--战略实战突破营
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