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《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规】实战特训》培训班

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  • 开课时间:2012年01月09日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2012年01月11日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:大连市
  • 授课讲师: 范战江等
  • 课程编号:132365
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:511
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培训受众:

各企业董事长、总经理、厂长,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程收益:

证书一:培训结束后颁发国家人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。
证书二:经培训考核合格者将获得国家颁发的《企业培训师》国家职业资格证书作为优秀技能人才(高级技师)证明,是晋升求职的必备条件,并载入个人档案,与薪酬挂钩;可获免税政府津贴、工作申请落户口、每月涨退休金等方面政策奖励;也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。证书实行统一编号,全国通用,终身有效。(如需办理需另交费3800元)

课程大纲:

各有关单位、有关企业:
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》及《劳动合同法实施条例》、《工伤保险条例》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》等法律、法规、司法解释的颁布与实施。
劳动用工管理和人力资源管理,如何在最新法律、法规、司法解释的框架下进行,无论是招聘、薪酬、绩效或调岗、辞退,都不能与劳动法律相抵触,否则会存在法律风险或受到法律的惩罚。新修订法律、法规条件下,劳动用工管理、人力资源管理及劳动争议处理有什么新规定、新特点、新变化?如何预防、规避或应对劳动用工管理和人力资源管理的法律风险?这是每一位企业老板和人力资源管理者都需要学习和掌握的一门学问或技术。

本课程的特点是:
(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。
(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导受训人员了解到在不同情形下的解决问题的技能和流程,给学员留下深刻、形象的印象。
(3)实效性:技能的提升70%依靠挑战性的工作任务,20%靠他人指点,10%靠课堂教学。这种课程形式已经不再是简单的课堂教学,而是将“挑战性问题”、“专家指导”、“在岗培训”和“课堂教学”集于一身,实效性大为提升。
为此,全国企业案例式培训专家委员会特举办《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规】实战特训》培训班,欢迎各单位积极组织相关人员参加学习。

培训时间、地点
2012年1月4日-7日 上课地点:天津市、海口市、成都、呼和浩特、南京、南宁
2012年1月6日-9日 上课地点:西安市、桂林市、秦皇岛市、银川市、福州市
2012年1月9日-12日 上课地点:大连市、郑州市、长沙市、厦门市、贵阳市、济南市
2012年1月11日-14日 上课地点:昆明市、长春市、威海市、石家庄、广州、上海
2012年1月11日-15日 上课地点:北京?清华大学校内

培训内容
主题一:用工成本筹划,多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧
1.常见用工方式的利弊分析;
2.劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;
3.派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?
4.派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;
5.“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?
6.用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
7.用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
8.对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
9.用工方的制度如何有效适用派遣员工?
10.劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。
主题二:加班费管理的误区诊断与争议处理技巧
主题三:奖惩制度设计与违纪职工处理技巧
主题四:劳动争议处理实务与应诉技巧
1.用人单位10大败诉原因剖析;
2.如何破解单位败诉的症结所在;
3.应对突发劳动争议应注意的事项;
4.如何利用调解阶段争取案件的主动权;
5.劳动争议常见证据的种类与特征;
6.证据有效性的三大法律要件;
7.举证责任分配与风险应对;
8.录音、录像的举证、质证技巧;
9.证人证言的举证、质证技巧;
10.十大劳动争议的处理技巧与注意事项。
主题五:企业应谨慎处理的一些情况
主题六:《社会保险法》实施后企业用工风险管控的重点、难点
主题七:工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁
1.工伤责任的分担、举证责任的分担、工伤责任控制的方法 ;
2.如何向侵权第三方及实际用工单位追偿?
3.职工因工负伤治疗,能享受什么待遇?
4.职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗的,能享受什么待遇?
5.在什么情况下,工伤职工可以享受护理费?护理费的标准是什么?
6.工伤赔偿数额如何确定?

收费标准
培训费1600元/人(含学费、资料讲义、证书费等),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。

培训师介绍:

 
范战江 著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长,中国劳动争议处理专业委员会副会长
苏海南 人力资源和社会保障部工资研究所原所长
程延园 中国人民大学劳动人事学院博士生导师、教授
苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士
刘铁山 中国中信集团公司人事教育处处长
何楚非 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家
杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任
满 力 北京市劳动争议仲裁委员会仲裁处原处长
周 潮 有十五年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历,曾先后担任过外企人力资源经理等职。
各省市人力资源与社会保障局劳动关系处、劳动争议处相关负责人
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规】实战特训》培训班

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