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降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练

质量保证
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  • 开课时间:2012年01月05日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2012年01月06日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 雷卫旭
  • 课程编号:132528
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经理.

课程收益:

认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)
备注:
1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<采购管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
4.此证可申请中国国家人才网入库备案。

课程大纲:

时间地点:
12月27-28日深圳 2012年01月05-06日上海 2012年01月12-13日广州
费  用:2800 元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;


课程背景:
在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?
采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?
怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?
如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?

前瞻
先进采购系统与模式―Sourcing/ Buyer
跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计
西门子供应商管理组织机构
华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能分析
美的供应商管理小组职责权限与业务流程

培训师介绍:

 
雷卫旭
香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师,2005/2006/2007/2008/2009年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.

本课程名称: 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练

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