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课程大纲:

培训方式和特色
专业机构全国领先
1990年组织全国计算机软件人员资格（水平）考试工作，考试近40万人次；
2000年参与国家《信息产业部382号文件》、《信息产业部063号文件》起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求；
2002年中心组织系统集成项目经理培训的教材编写、实施培训、2000多道题库的编写、组织考试、试卷批改、发放合格证书，同时参与了全国项目经理的评审认证等支撑工作；
2008年中心参与软考考试指定教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材的编写工作，中心内部专家顾问有10位老师。
截止到2011年6月份我中心在全国开展软考考前培训辅导班260多期，培训学员近9000多人。
专家授课师资优秀
软考教材编委、熟悉软考出题的流程和特点、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考试卷评分的标准、熟悉软考考试最新知识，部分老师参与考试评卷等工作。具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。
信息准确分级授课
中心经过近260多期的软考考前培训授课经验，设计了全套针对考试的授课体系和应试技巧，并采用多种授课模式进行辅导，培训之后定期跟踪发送练习题，考前三周左右提供三套全真模拟试题。并辅助以在线答疑、电话邮件指导论文等教学方式，确保教学质量，部分培训班最高通过率达到100%。

培训费用
系统集成项目管理工程师（项目经理）： 3500元/人；信息系统项目管理师（高级项目经理）：4000元/人;（培训包含培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料电子版70多兆、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。
注：本次培训之后，考试没有通过者，可以凭培训缴费发票的复印件重听直到通过为止，只收取培训教材资料、教学用品、中餐等费用850元/人。

课程内容
系统集成项目管理工程师（项目经理）：
1、知识点串讲
2、模拟分析、考试介绍
系统集成项目管理工程师考试介绍
2012年上半年考题预测
关键知识点串讲与课后复习指南
模拟题讲解分析
典型案例分析
真题实战及试卷讲评

信息系统项目管理师（高级项目经理）
1）知识点串讲
2）模拟分析、考试介绍
历年考题分析及2012年上半年考题预测
关键知识点串讲与课后复习指南
模拟题讲解分析
典型案例分析
真题实战及试卷讲评
3）论文写作技巧

培训师介绍：

宋老师：中国民航局高级技术顾问、中国审计署专家团队委员。原信息产业部系统集成项目经理（高级）专家委员会委员，参与过软考试题的评卷等工作；参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》教材的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。

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