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产品研发经理高级研修班

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培训受众:

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、技术经理、研发质量部经理……

课程大纲:

我们专注于产品创新与研发管理领域的培训已有8年多,研发工作有着它自身的特点和规律。很多企业在研发工作中存在着大量的返工和浪费。其中很关键的原因是研发员工盲目“创新”,不遵从流程、规范,肆意发挥“个性”,缺乏从客户角度出发的考虑,缺乏全局观和服务意识。由于职业素质教育的缺位,这些员工无法深入理解职业化的研发岗位要求,建立正确的价值观,而是将产品开发的工程化作为一种个体行为,导致了企业不必要的成本开销。


训练营特色:
本训练营从企业研发管理的实际问题和需要出发,结合多年的研发管理、咨询和培训经验的总结和提炼,设置更加适合研发经理素质提升的课程,并进行综合辅导,系统地提升研发经理的综合素质,实现自我管理和职业化提升。

课程体系 PROGRAMME STRUCTURE
序号 课程名称 上课时间
开营仪式 0.2天
1 研发人员职业化发展 1天
2 如何打造有竞争力的研发管理体系 1天
3 产品需求分析与产品规划管理 2天
4 新产品开发流程与研发项目管理工具、模板 2天
5 产品创新管理 1天
6 研发流程设计与优化管理实务 2天
毕业典礼、颁发证书 0.2天




学习证书:按教学计划完成全部课程,全国统一考试合格获得IPCA颁发的“注册研发经理”认证证书。

学习费用:16000元/人(含学费、讲义资料费、拓展费、茶点);内训费用:18万元/9天。
开营时间:2012年5月

本课程名称: 产品研发经理高级研修班

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