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课程大纲:

随着商业环境的快速变化及企业的迅速发展，我们正在驾驭着一家不断成长的企业，规模不断扩大，人员不断增加，我是否还能驾轻就熟，永远期望通过自己的经验与英明的决策来引领企业未来的发展？转变必然面临新的挑战：领导力如何进一步提升与再造？事业部总经理甚至总裁人选是否打造完毕？

学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得IPCA颁发的“职业经理人”结业证书。

训练营特色：
本训练营围绕企业的战略决策与规划、前沿思维、战略思维、职业经理人核心团队锻造、领导者的识人与用人艺术、领导者的心智、运营管理等课题，精心设计了一系列的培训课程、情景互动游戏、实战案例研讨、分组讨论、沙盘模拟等先进的体验式教学方式，更具特色、更加人性化、更加系统与务实。
企业领袖汇聚一堂，交流经验、分享智慧、建立关系、共同进步！

课程体系 PROGRAMME STRUCTURE
开营仪式 0.2天
管理提升学习型组织与第五项修炼 1天
战略思维集团型企业管理模式探讨 1天
商品三国 1天
卓越领导的“四大自我管理” 1天
管理心理学 1天
点石成金――创新思维 1天
领导力打造高绩效的中高层管理团队 1天
企业内部控制与风险管理 1天
情境领导 1天
运营管理蓝海之道－不战而胜的竞争策略 1天
战略管理与经营决策沙盘 1天
毕业典礼、颁发证书 0.5天

学习证书：按教学计划完成全部课程，全国统一考试合格获得IPCA颁发的“职业经理人”认证证书。
学习费用：18000元/人(含学费、讲义资料费、拓展费、茶点)；内训费用：28万元/11天。
开营时间：2012年4月

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