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高管股权激励实战研修班第9期

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培训受众:

① 企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;

② 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;

③ 财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;

④ 高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。

课程大纲:

【课程背景】
◇为什么苹果能快速成为全球第一,而我们的企业却越来越难生存?
◇为什么有的企业老总天天注重养生,企业却越做越好;有的老总累得心力交瘁,企业却毫无起色?
◇为什么有的企业的新员工给企业带来生命力,而您的企业新员工却总被“老油条”同化?
◇为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”的现象频频发生?
◇为什么相当多的员工只知道干死活,从不去思考?
◇为什么企业的老功臣为了维护自己的地位总想压制优秀的新人?
◇为什么您的员工面对其它企业来“挖墙脚”毫无矜持可言?
◇为什么亲自管理的部门效力高,下属经验的部门总是管不好?
◇为什么有的人愿意为企业效忠一辈子,而您的员工总对公司满口怨言?

◆有种机制可以用资本市场的钱来奖励员工,您想不想拥有?
◆有种机制可以让员工自己掏钱来激励自己,您想不想拥有?
◆有种机制可以让企业上下同心,充满创造力,您想不想拥有?
◆有种机制可以让员工把企业当做自己的事业来经验,自愿加班,努力拼搏,您想不想拥有?
◆有种机制可为您吸引人才,留在人才,您想不想拥有?

□拒绝:把股权激励当员工福利――经验成本被加大,效率不见提高!
□拒绝:把经营成果拱手相让――企业未来引进风投、上市时股权进一步被削弱!
□拒绝:高管坐享其成――高管们的所得上去了,企业效益却大幅下降!
□拒绝:高管辞职套现――报酬高的吓人,股价跌得惊人!

■案例研讨式学习:课堂上学员分组学习,与老师互动共同研讨。小组独立完成激励规划,专家老师现场点评诊断。
■咨询式学习:晚间单独安排学员和专家面谈咨询,系统分析企业现状,出具股权激励建议书,并赠送价值万元股权激励制作模板。
■终身学习:“资本”电子杂志、纸质杂志、沙龙酒会等,终身免费。

相对于以“工资+奖金+福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言,股权激励使企业与员工之间建立起了一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系。
中国股权激励实战权威专家黄云凯先生独家传授,具有中国特色的股权激励模式及员工持股模式(绝大多数股权激励课程都主要从人力资源角度介绍常用的激励工具和操作方法,而往往忽视背后持股模式的重要性!本课程立足于资本视角,运用投行思维,独家详解各种规范与不规范的员工持股模式的设计)。使您的企业获得快速且持续的发展!助您早日实现目标!
为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提升团队竞争力;
为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,促进企业持续发展,实现目标;
为您的企业打造“金色降落伞”,妥善解决元老退出各大难题。


【课程特色】
○最实战的讲师:十几年资本市场一线工作经验,早期参与多个国企改制、MBO项目,近10年操作近70个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目,丰富的行业经验。

○最系统的课程设置:本课程从股权激励理论、设计路线图、激励模式的选择、员工持股模式的选择(独家)、并把股权激励引升到与贵司资本运营相结合的高度。

○最生动的课程:非引述知名企业股权激励模式来讲述(很多老师只懂得现学现卖,把某些知名企业的股权激励模式给学员胡乱灌输一通,因没实际操作过很多细节自己都不清楚),黄老师以自己十多年的经验来为学员引入案例,生动易懂、操作细节清晰,获得学员一致好评。

○资本学院全力支持:学员可7折参与《企业上市实战研修班》《董秘培训班》《风险投资》其它实战课程。企业未来需改制上市、融资等一系列资本运营需求时,全方位解决难题。

○全国性价比最高:仅6900元的价格,提供系统讲授,让您掌握控股架构的搭建方法,并单独安排专家与您一对一面谈,系统分析企业现状,出具股权激励建议书。


【课程设置】
六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则

模块一:股权激励概论
1、什么是股权激励
2、股权激励的理论支持
3、股权激励的价值与风险
4、股权激励的本质与核心
5、股权激励所涉及的法律法规

模块二:选择合适的股权激励形式
1、现股模式
2、期股模式
3、虚拟股票模式
4、股权激励模式的综合选择

模块三:构建规范的员工持股模式(独家)
1、自然人直接持股
2、公司持股
3、委托他人持股
4、工会和持股会持股
5、信托持股
6、有限合伙企业持股

模块四:确定科学的股权激励操作方法
1、确定持股人:人力资本价值体现
2、确定股权价格:奖励型、激励型or综合型
3、确定持股量:度的控制、动态股权
4、确定时间:给予时间、中长期激励
5、确定条件:激励考核、股权管理
6、确定来源:股份来源、资金来源

模块五:股权激励方案设计与案例研讨
1、股权激励方案设计总体思路
2、股权激励方案需要考虑的因素
3、股权激励方案的设计要点
4、股权激励实施的五个阶段
5、股权激励案例研讨

模块六:股权激励与资本运营
1、股权激励与私募股权融资
2、股权激励与企业上市
3、股权激励与资本运营
4、股权激励与公司治理
5、股权激励与财务会计税收


【课时安排】
1月6日
(周五全天) 8:00

培训师介绍:

 
黄老师:
●从业经验:十六年企业咨询经验。曾主持多个企业资本运营项目,有着丰富的行业实战经验,尤其擅长企业改制上市、私募股权融资策划、股权激励等。先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务。多次为企业和各高校总裁班讲授股权融资、员工持股等相关课程,先后在广州、深圳、东莞、成都、合肥、武汉、苏州、南京等地进行过二十多次股权激励培训,深受学员和企业好评。现任公司董事长,管理超过十亿人民币的股权投资基金,多家上市公司、拟上市公司资本顾问。历任大型上市企业集团投资总监,新加坡某银行直接投资部中国业务首席代表,证券公司投行部高级经理。

●专长:企业改制上市全程辅导、企业境外上市IPO、兼并与收购、企业投融资咨询、股权激励方案设计、战略管理、商业模式设计等。

●部分咨询项目:宝鸡市瑞科医药化工有限公司、成中投资集团股份有限公司、福建省海新集团、广州市运通四方实业有限公司、河北大唐信息科技股份有限公司、恒业国际控股集团有限公司、深圳市爱美家电子科技有限公司、深圳市宝安华丰实业有限公司、深圳市东方宇之光电子科技有限公司、深圳市嘉力达实业有限公司、深圳市金裕城投资管理有限公司、深圳市润安科技发展有限公司、深圳市微网视频技术有限公司、深圳市众安康后勤服务有限公司、胜利油田龙玺有限公司、四川遂宁市天润房地产开发有限公司、潍坊凯力石油化工机械有限公司、潍坊鑫环盐化有限公司、浙江首义控股公司、正中置业集团、CHINA FINANGAL LEASLNG GROUP LTD、富奥汽车零配件股份有限公司、广东威尔科技股份有限公司、广州龙昌坊地产开发有限公司、广州市番禺广信丝印材料有限公司、瀚华信用担保公司、开封市商业银行营业部、昆山华东信息科技有限公司、山东美晨科技股份有限公司、深圳天珑移动技术有限公司、苏州丹桂源园艺有限公司、浙江兰溪市蓝海压缩机有限公司、成都中联信息产业有限公司、福州宜美电子有限公司、哈尔滨康普乳品有限公司、河北四方通信设备有限公司、深圳市富之岛股份有限公司、深圳市威敏特实业有限公司、四川川投水务集团有限公司、四川省民众日化有限公司、潍坊鑫环盐化有限公司、西藏珠穆朗玛集团、珠海炬力集成电路设计有限公司、大陆产业集团南京得康生物技术有限公司、广东木马出版有限公司、和泰亚洲有限公司、江苏省物联再生资源利用产业集团有限公司等。

本课程名称: 高管股权激励实战研修班第9期

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