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打造连锁帝国

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  • 开课时间:2011年12月03日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年12月04日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 区锐强
  • 课程编号:133118
  • 课程分类:市场营销
  •  
  • 收藏 人气:599
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培训受众:

连锁企业董事长、总裁、总经理等高层决策者;区域负责人、连锁店长

课程收益:

了解中国连锁企业的未来发展趋势;
学习成功连锁企业的经营之道;
学习如何利用连锁企业的优势进行盈利;
掌握成熟的商业盈利模式;
学习如何搭建成功品牌战略平台;
学习连锁企业高效的营运模式;
了解连锁企业的人力资源管理系统;
减少连锁企业发展的风险成本;
了解专业的特许加盟系统。

课程大纲:

一、中国品牌现状的基本分析
1、中国零售业和服务业的发展趋势
2、中国市场连锁成功的榜样
3、零售和服务行业连锁经营的优势
4、中国市场连锁品牌的教训
5、打造连锁帝国的六大基因
6、案例分析:肯德基全国连锁品牌的打造
二、模块一:成熟的商业盈利模式
1、连锁品牌的市场定位和目标市场
2、连锁品牌成长法则
3、品牌资产的四大支柱
4、品牌生命的健康状况
5、品牌战略目标
6、搭建品牌战略平台
7、连锁盈利模式的设计与关键点
8、练习与分享:分析您的盈利模式
三、模块二:高效的营运模式
1、营运模式介绍
2、案例分析:中油BP营运系统介绍
3、服务行业组织架构分析
4、肯德基营运模式系统分析
5、服务竞争力-神秘顾客检查系统
四、模块三:系统的人力资源
1、营运模式中人力资源管理的困惑
2、如何建立培训系统
3、培训体系的设计与规划
4、营运模式中人力资源管理总结
五、 模块四:高效的支持系统
1、连锁支持系统的定位和规划
2、连锁支持系统建立的策略
3、连锁支持系统的执行
4、案例分析:便利店中央运作配送模式
5、品牌营销和研发工作流程
6、连锁品牌营销执行的思路
7、财务管理
六、 模块五:发展的风险控制
1、风险控制对于品牌重要性
2、连锁风险体系建立策略
3、内部控制主要工作
4、突发事件处理原则及方法
5、店铺应对外界采访的技巧
七、 模块六:专业的特许加盟系统
1、国家特许加盟管理条例
2、连锁特许加盟设计的思路
3、连锁加盟体系建立流程


参课信息:两天一夜,费用:6800元/人。

培训师介绍:

 
绝对连锁运营实战管理专家
原英国石油公司运营经理、肯德基(中国)第一位区域经理
具有十八多年大型连锁企业运营管理经验,历任肯德基(KFC)、英国石油公司(BP)等跨国企业高级运营管理职务,在世界最规范的连锁企业中成长,是中国大陆最早的一批连锁企业管理专业人才。曾经服务过几十家外资、合资、民营三种连锁企业,精通各种连锁企业形态和企业运营,实战经验丰富,课程中实效的经验和方案更是信手拈来,特别注重与学员互动解决困惑,在业界被誉为“连锁行业的活字典”。服务过的企业包括广州绿茵阁餐饮连锁有限公司、苏荷连锁酒吧、李北祺美国加州牛肉面大王、广州芙蓉坊国际美容连锁机构、华胜连锁高级汽车精修、吃吃网土特产连锁、友和药业、二天堂药业、四季康美、广之旅等多家连锁企业。

本课程名称: 打造连锁帝国

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