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培训受众:

企业中高层管理、企业人力资源经理、部门主管等

课程收益:

1、明晰有效与无效的年度培训规划会对战略目标落地的影响。
2、了解有效年度培训规划会的管理理念与方法论。
3、了解如何运营一个有效的年度培训规划会,为公司战略目标的达成奠定基础。
4、有效年度战略规划会的案例分享。

课程大纲:

【课程背景】
目标管理与年度培训规划，是企业培训管理中的重要环节，年度培训规划如果有效结合企业的经营战略与绩效目标，有效结合企业的人力资源发展战略与计划，企业的培训绩效会大幅提高！

【课程内容】
时间内容
14：00-14：30 签到
14：30-15：30 目标管理概要及程序
目标管理制度的引进及推行
年度培训规划会常见现象解析
有效年度培训规划会系统

15：40-17：30 有效年度培训规划会运营的解析
公司的年度培训规划会

时间：2011年12月7日（星期三）下午14:00――17:00（13:30签到）

本课程名称： 12-7目标管理与年度培训规划公益研讨会

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