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管理者的演讲技巧

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  • 开课时间:2012年01月12日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2012年01月13日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 孙老师
  • 课程编号:133460
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:543
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培训受众:

销售、工程师、经理及所有需要提升演讲技能的专业人士

课程收益:

让演讲富有影响力
设计和组织精致的演讲内容
使你的演讲内容更有逻辑,更加符合听众的兴趣
恰到好处地使用辅助工具,增加演讲效果
灵活控场,应对不同的提问和情景
改善说服能力,赢得自信与认可,从而不会被听众的异议与其他突发事件打扰
展示演讲者的完美形象,并与声音、肢体语言做到完美结合,给观众留下深刻印象

课程大纲:

第一章 理解与准备
成功演讲者的特质与自我定位
了解听众:听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式
内容及材料准备:组织收集到的信息


第二章 开场
如何设计开场白
开始的3分钟
正确破冰术
营造良好的氛围
非语言沟通:如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧


第三章 架构你的演讲
加强信息的逻辑性与清晰度
如何掌握听众需求,组织收集到相关信息并将内容概况成大纲
专业演讲的模式
完美演讲步骤
架构演讲步骤
有效的沟通与措辞
灵活控制及有效分配时间
提问与回答的技巧
如何有效的结束
演练:学员现场演练,点评+录像


第四章 环境及视觉辅助物
PPT页面的编排与设计
使用视频等工具,加强演讲效果
现场布置,恰当运用


第五章 演讲技巧演练
每一位学员有3-5分钟自选题目的演讲
全程录像并现场呈现
学员根据评估表自由提问并讨论
讲师点评

第六章 演讲技巧评估
其他学员全程观摩并按所分发的评估表进行评估
回播学员演讲录像并逐一评估


第七章 总结并制定个人行动计划
每位学员都要拟订个人行动计划,以确定所学的知识和技巧能应用到实际工作上。

本课程名称: 管理者的演讲技巧

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