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企业招聘,甄选和配置专家胜任力特训班

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  • 开课时间:2007年06月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年06月22日 18:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:13490
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:498
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培训受众:

老板,企业人力资源管理者,企业负责招聘和甄选的管理人员,企业中高层管理人员,想成为招聘,甄选和配置专家的人员。

课程收益:

1. 实施有效的招聘、甄选和配置;及时地为企业获取和甄选到合格的候选人,匹配企业的战略和业务发展需要,增强企业的赢利能力的竞争能力。
2. 实现比竞争对手低的招聘和甄选成本,帮助企业形成和维持低成本优势。
3. 有效地吸引匹配的候选人;具有比竞争对手优胜的有效的招聘渠道。
4. 帮助留住员工。
5. 帮助企业形成一支高素质且具竞争力的员工队伍。

课程大纲:

课程大纲:
第一天 上午(9:00-12:00)
模块一、战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理
 ? 案例研讨:招聘执行副总裁失败原因
? 经验分享:30天内招聘25个区域经理的挑战
? 具备识别公司目前和将来职位空缺的能力
? 经验分享:制度5年内的招聘计划
? 决定是否要招聘现有职位空缺
? 技能培养:不招聘可以吗?
? 确认职位空缺的工作内容和任职资格
? 决定填补职位空缺的策略
? 工作模拟:内部招聘还是内部招聘?
? 技能培养:开发有效的招聘渠道
? 经验分享:如何招聘2名采购经理
? 吸引合适的应聘者应聘公司的职位空缺
? 工作模拟:那种招聘渠道适合?
? 建立外部人才库
? 设计有效吸引合格应聘者的招聘广告
? 建立激励性的招聘制度和流程
第一天 下午(1:00-4:30)
? 工作模拟:策划招聘计划及行动
? 策略性招聘经验分享
? 案例研讨:被开除的招聘主管
学员相关问题解答
模块二、战略性内部招聘策划实务
? 案例研讨:他们为什么离开公司?
? 经验分享:通过内部招聘有效留住和激励员工
? 开发有效的内部招聘渠道
? 内部招聘制度的建立
? 工作模拟:内部招聘方法选择
? 通过内部招聘体系建立企业的留人系统
? 内部人才库的建立和应用
? 管理培训生计划及安排
? 接班人计划策划实务
经验分享:不愿接收回失败应聘者的部门经理
? 工作模拟:建立激励性的内部招聘制度
家庭演练:建立本公司的内部人才库
? 学员相关问题解答
第二天 上午(9:00-12:00) 
模块三:甄选、测试技术的开发及其应用实务
? 案例研讨:这几个经理为什都工作不到半年
? 经验分享:如何减少员工的流失率
? 了解空缺职位的关键素质要求
? 工作模拟:写出该空缺职位的关键素质要求
? 甄选组合技巧
? 有效的甄选流程安排
? 甄选、测试技术及其有效性
? 开发甄选应聘者知识水平的方法技术
          开发甄选应聘者能力水平的方法技术
? 开发甄选应聘者技能水平的方法技术
? 开发甄选应聘者态度适合度的方法和技术
? 开发和应用工作模拟甄选技术
? 工作模拟:设置甄选技术经理的方法
? 经验分享:甄选生产经理的挑战
? 选择和发展合适的测试技术
? 甄选决策
? 甄选和配置策略经验分享
? 工作模拟:如何甄选这位人力资源经理
? 经验分享:甄选应聘者的态度适合度
? 学员问题解答
模块四:预测候选人未来工作绩效实务
? 案例研讨:为什么技术总监业绩不好
? 经验分享:预测销售经理的将来业绩
第二天 下午(1:00-4:30)
 ? 开发预测候选人未来工作绩效的技术
? 预测候选人未来工作绩效实务
? 预测候选人工作稳定性实务
? 预测候选人的诚实度实务
? 工作模拟:预测员工稳定性
? 家庭演练:预测员工业绩技术
模块五:有效的面试技巧和员工配置管理
? 案例研讨:制造总监的压力面试
? 经验分享:如何甄选应聘者态度的适合度
? 有效的面试安排
案例研讨:面试失败的原因
? 结构化面试设计和实务
? 非结构化面谈技巧
? 行为面试技巧
? 情景面试技巧
? 工作模拟:面谈方法安排

培训师介绍:

 
陈建志导师(Depew Chen)EMBA学历,拥有18年的人力资源管理实战经验,8年专注于人力资源培训和人力资源项目服务经验, 现任新世纪人力资源管理学会(纯学术性非牟利专业团体)会长美国认证协会(ACI)授权导师;美国认证协会(ACI)国际职业资格注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师 ,资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。

已培训客户:友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、亨氏集团、顶新控股、中国电信、依利安达、联泰集团、溢达集团、天安保险、柯尼卡、正大康地、震雄集团、奥林巴斯、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技等.

培训师陈建志先生集8年的人资培训的经验于一身,将带给大家全新的人力资源管理模式,及其改进与实战。注重理论与实践相结合。让学员身临其境,实现师生的良性互动,达到一学完就能运用的效果。

本课程名称: 企业招聘,甄选和配置专家胜任力特训班

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